2.持续深化煤矿智能化建设。印发了 2023 年智慧企业建设实施方案，开展智能化采掘工作 面建设 22 个、落实智慧企业建设项目 70 项，采掘工作面基本实现了常态化智能化生产，井下固 4.有序推进地面单位"三分离"管控。制定实施了专项工作方案，通过重新规划人员和车辆路 线、增设物理隔离、生产区域门禁设施、车间区域分割等方法，累计梳理实施"三分离"改造项目 89 个，有关地面单位已初步实现"人车分离、生产与非生产人员分离、不同专业人员分离"管控。 5.全面加强对新疆两矿的安全管理。一是将新疆两矿纳入公司安全、生产、技术管理体系， 与本部煤矿同等对待、统一管理，落实常态化的生产调度、技术指导、业务跟踪、监督考核管理。 二是严格按照中国中煤的要求，对苇子沟和 106 煤矿分别由公司基建副总经理和总工程师实施安 全包保管理，落实包保工作机制和工作职责。三是成立了工作专班，由公司主要领导和基建、生 产、技术、安全分管领导轮流带队赴疆，对两矿安全生产实行重点督导帮扶 16 场次，两矿顺利 通过了国家矿山安全监察局组织的"帮扶式"安全监察。 7.加强高风险作业管控。印发实施了公司煤矿高风险作业安全管理办法，梳理明确了 1 ...