收购情况 - 2022年6月29日公司完成Main Event收购,截至2022年7月31日,有49家Main Event家庭娱乐中心和3家The Summit家庭娱乐中心,分布在17个州[88] - 2022年6月29日,公司完成Main Event收购,收购49家Main Event和3家The Summit门店[117] - 2022年6月29日完成收购后,公司签订高级担保信贷协议,再融资500000美元现有循环信贷安排,新增850000美元定期贷款安排,定期贷款净收益807500美元用于支付收购款项[154][167] 门店数量与运营情况 - 2022年第二季度末,分别有148家和130家Dave & Buster's门店在无限制条件下运营,2019年同期分别为142家和113家[91] - 2021年8月1日至2022年7月31日,公司关闭并搬迁了1家Dave & Buster's门店,新开了6家Dave & Buster's门店[95] - 2022财年可比门店基数定义为2020财年开始前开业满18个月的门店,第一和第二季度可比门店基数为113家,Main Event门店未纳入2022年7月31日止13周和26周的可比门店销售额计算[94] 营收情况 - 2022年第二季度总营收468359000美元,2019年同期为344599000美元,2021年同期为377638000美元;新收购的Main Event门店在2022年6月29日至第二季度末贡献营收51405000美元[91] - 2022财年第二季度总营收468,359美元,较2021财年同期的377,638美元增加90,721美元,增幅24.0%[110][118] - 截至2022年7月31日的26周,总营收为919460美元,较2021年同期的642978美元增加276482美元,增幅43.0%;可比门店销售额增长32.2%[133][139] 可比门店销售情况 - Dave & Buster's可比门店销售额较2019年同期增长9.6%,较2021年同期增长5.7%[91] - 2022财年第二季度可比门店收入增加17,961美元,增幅5.7%,可比门店销售额较2019财年第二季度增加9.6%[118][119] 净收入与每股收益情况 - 2022年第二季度净收入29088000美元,摊薄后每股收益0.59美元;2019年同期净收入32356000美元,摊薄后每股收益0.90美元;2021年同期净收入52770000美元[91] - 截至2022年7月31日的26周,净收入为96072美元,占总营收的10.4%;2021年同期净收入为72405美元,占总营收的11.3%[133][134] 调整后EBITDA情况 - 2022年第二季度调整后EBITDA为119550000美元,占营收的25.5%;2019年同期调整后EBITDA为85982000美元,占营收的25.0%;2021年同期调整后EBITDA为119152000美元,占营收的31.6%[91] - 截至2022年7月31日的26周,调整后EBITDA为262797美元,占总营收的28.6%;2021年同期为195857美元,占总营收的30.5%[134] 现金与流动性情况 - 本季度末公司现金为100386000美元,循环信贷额度下可用流动性为491395000美元[91] - 截至2022年7月31日,公司现金及现金等价物为100386美元[161] - 截至2022年7月31日,循环信贷安排无未偿还余额,定期贷款安排未偿还余额为850000美元[174] 新门店销售预期情况 - 新门店开业第一年销售额通常高于预期长期水平,第二年销售额预计比第一年目标低10% - 20%,之后与可比门店基数同步增长[104] 成本情况 - 2022财年第二季度食品和饮料产品成本增至46,461美元,占食品和饮料收入的比例从26.9%增至29.6%[110][123] - 2022财年第二季度娱乐及其他成本增至29,075美元,占娱乐及其他收入的比例从9.7%降至9.3%[110][124] - 2022财年第二季度总运营薪资和福利增至113,674美元,较2021财年同期增加33,051美元,增幅41.0%[110][125] - 2022财年第二季度其他门店运营费用增至142,440美元,较2021财年同期增加37,324美元,增幅35.5%[110][126] - 2022财年第二季度一般及行政费用增至37,710美元,较2021财年同期增加19,240美元,增幅104.2%[110][127] - 2022财年第二季度折旧和摊销费用增至38,614美元,主要因收购Main Event所致[110][128] - 2022财年第二季度开业前成本增至3,913美元,较2021财年同期增加2,237美元[110][129] - 截至2022年7月31日的26周,产品总成本为145557美元,占总营收的15.8%;2021年同期为97482美元,占总营收的15.2%[133][144] - 截至2022年7月31日的26周,运营工资和福利总额为207035美元,较2021年同期的130902美元增加76133美元,增幅58.2%,占总营收的22.5%[133][147] - 截至2022年7月31日的26周,一般和行政费用为66007美元,较2021年同期的35561美元增加30446美元,增幅85.6%,占总营收的7.2%[133][149] - 2022年截至7月31日的二十六周内,开业前成本从2021财年同期的3335美元增至6910美元,增加了3575美元[151] 净利息支出与税率情况 - 2022财年第二季度净利息支出从2021财年同期的13728美元增至17118美元,增加了3390美元,主要因平均未偿债务增加;公司记录了与2022年6月29日债务再融资相关的1479美元损失[130] - 2022财年第二季度有效税率为23.2%,高于2021财年同期的19.4%[131] - 2022年截至7月31日的二十六周内,净利息支出从2021财年同期的28548美元降至28509美元,减少了39美元;2022年6月29日债务再融资产生损失1479美元[152] - 2022年截至7月31日的二十六周内,有效税率为23.3%,2021财年同期为17.4%[153] 债务清偿情况 - 2021财年公司赎回110000美元本金的票据,支付3300美元预付保费及应计未付利息,产生约2300美元债务清偿损失[156] 股票回购情况 - 2022年第二季度,公司以平均每股32.70美元的成本回购764988股股票,截至2022年7月31日,计划下仍可回购约74985美元的股票[160] 现金流与资本支出情况 - 2022年截至7月31日的二十六周内,经营活动现金流较2021年同期增加约35000美元,主要因门店周数增加和收到33200美元联邦退税,但被18270美元收购及整合成本支出抵消[163] - 2022年截至7月31日的二十六周内,公司在新店建设及运营改进、游戏更新和维护资本方面分别支出约65900美元、17000美元和17000美元;2021年同期分别支出约18900美元、11000美元和8000美元[165][166] 其他运营收入情况 - 截至2022年7月31日的26周,门店折旧和摊销前运营收入为300003美元,占总营收的32.6%;2021年同期为225033美元,占总营收的35.0%[135] 资本与房东付款情况 - 截至2022年7月31日的26周,资本增加总额为105058美元,2021年同期为40660美元;来自房东的付款为7928美元,2021年同期为2085美元[137]
Dave & Buster's(PLAY) - 2023 Q2 - Quarterly Report