公司门店布局与规模 - 公司在北美拥有204个场地,包括151家Dave & Buster’s品牌店和53家Main Event品牌店[6] - Dave & Buster's门店面积约16000 - 70000平方英尺,未来大、中、小格式目标面积分别为30000 - 45000、25000 - 30000、低于25000平方英尺[17] - Main Event门店面积约37500 - 78000平方英尺,未来目标面积约40000 - 55000平方英尺[17] 公司业务收入结构 - 2022财年,食品收入占食品和饮料收入的约68%,占总收入的约23%[8] - 2022财年,酒精饮料收入占食品和饮料总收入的约32%,占总收入的约11%[9] - 2022财年,娱乐及其他收入占总收入的约65%[10] 公司业务毛利率 - 2022财年,娱乐业务毛利率为91.0%[11] 公司现金回报率预期 - 公司预计平均一年期和五年期现金回报率分别约为35%和25%[12] 公司品牌店目标客户与项目 - Dave & Buster’s品牌店主要目标客户为21 - 39岁成年人,Main Event品牌店主要针对有孩子的家庭[10] - 每家Dave & Buster’s店通常约有145款兑换和模拟游戏及自有虚拟现实平台[10] 公司同店销售增长策略 - 公司通过提供新颖食品饮料、最新娱乐项目和提升团队服务来推动同店销售增长[13][14][15] 公司食品业务策略 - 公司不断更新菜单,定期推出新食品或限时优惠[8] 公司门店开设情况 - 2022财年开设7家Dave & Buster's门店和1家Main Event门店[17] 公司特定门店营收情况 - 加拿大两家门店2022、2021、2020财年营收分别约为2140万、690万、290万美元[18] 公司员工情况 - 截至2023年1月29日,公司共雇佣22748名员工[21] - 美国员工中少数族裔约占65%,男性占47.2%,女性占52.8%[21] - 典型Dave & Buster’s门店雇佣约115名小时工,典型Main Event门店雇佣约95名员工[25] 公司长期资产分布 - 截至2022年1月30日,不到2.0%的长期资产位于美国境外[18] 公司营销费用情况 - 2022财年公司在营销上花费约5760万美元,2021财年约3220万美元,2020财年约2110万美元[30] 公司慈善捐赠情况 - 截至2022财年,公司已向Make - A - Wish捐赠超1700万美元[29] 公司软件投资与实施计划 - 2022财年公司开始投资新的企业资源规划、人力资本管理和库存软件,计划在未来两年内实施[32] 公司信贷安排情况 - 截至2023年1月29日,公司循环信贷安排无未偿还余额,定期贷款安排未偿还余额为847,875美元[116] - 假设2023年1月29日信贷安排未偿还余额的利率变动一个百分点,对公司年度经营业绩的影响约为8,500美元[116] 公司收入季节性特征与历史波动 - 公司收入受消费者支出季节性变化影响,春季和年末假期通常收入较高,第三季度历史上收入较低[34] - 2021财年上半年,由于新冠疫情导致的临时关闭和运营限制,公司业绩出现波动[34] 公司管理信息系统情况 - 公司使用专有和第三方管理信息系统,认为其足以支持业务计划[31] 公司基础设施与应用升级 - 公司投资连接性和数据基础设施,升级门店系统容量,推出支持店内和店外娱乐的新移动应用[32] 公司知识产权保护 - 公司注册了多个商标,并积极保护其知识产权[36] 公司面临的商品价格风险 - 公司面临食品、饮料、供应品和能源等商品价格波动风险,采购承诺只能部分缓解该风险[115] 公司面临的通货膨胀风险 - 公司面临通货膨胀风险,若多种成本同时上涨,可能无法通过调整价格抵消成本增加的影响[117]
Dave & Buster's(PLAY) - 2023 Q4 - Annual Report