文章核心观点 醉清风在白酒市场深度调整背景下面临挑战与机会，销售公司管理团队开展研讨会探索新发展方向，从产品、招商、局部市场突破及新渠道运营等方面制定策略并将落实，以创新姿态开启高质量发展新篇章 [1][2] 分组1：研讨会背景 - 白酒市场深度调整，醉清风作为新品牌既面临行业高度内卷挑战，也面临大清香市场逆势增长机会 [1] 分组2：研讨会目的 - 打破固有思维定式，探索新发展方向，寻求差异化破局抓手，为品牌锚定更清晰航向 [1] 分组3：研讨会讨论内容 产品与招商 - 深入分析现有产品矩阵，寻求阶段性市场定位与机会市场切合点，策略性引入机会产品助力渠道开发 [1] 局部市场突破 - 针对传统市场开发实现局部突破，从区域招商、终端拓展、消费者培育、产品动销等多环节形成针对性措施 [1] - 围绕泸州市区小型团购和醉清风走进企业形成具体执行专案 [1] - 细化考核指标，将招商进度、终端开发等业务工作项目指标细化并纳入绩效，确保策略落地见效 [1] 新渠道运营 - 从新渠道涉及的产品组合、平台搭建、招商拓展、团队配置等方面进行具体运营落地安排讨论，为市场开拓新渠道、打造增长引擎寻求新利器 [2] 分组4：后续计划 - 落实会议形成的具体策略，以创新姿态破冰前行，开启高质量发展新篇章 [2]