公司战略与组织变革 - 公司宣布其全球营销代理商生态系统审查结果 任命新的创意、制作和媒体合作伙伴 以加速其全球及核心品牌组合的下一阶段增长 [1] - 此举是公司EverGreen 2030增长战略的重要一步 旨在建立一个更精简、高效、面向未来的代理商模型 以实现更大的创意影响力、运营效率和规模一致性 [1] - 转向更少、更好、更大的代理商合作伙伴是公司更广泛的Freddy Commercial转型计划的一部分 [1] 合作伙伴调整详情 - 经过竞标流程 公司重新任命电通(dentsu)为全球媒体代理商 任命阳狮(Publicis)为全球二级制作代理商 [1] - 全球创意代理商名单整合为三大控股公司：阳狮(Publicis)、WPP和Stagwell [1] - 喜力(Heineken)品牌的创意工作不在此次审查范围内 继续由阳狮(Publicis)负责 [1] 新架构的目标与优势 - 新架构旨在支持全球品牌(包括Amstel, Birra Moretti, Desperados, Tiger)及选定的重点本地核心品牌 通过更深入的协作实现更强的品牌建设 并在各市场获得更高的一致性和可扩展性 [2] - 与更少的世界级代理商合作 旨在创造深化协作、聚焦战略和提升创意影响力的条件 同时以更高的速度和效率运营 确保在全球及本地品牌组合中持续交付高质量工作 [3] - 新代理商模型的过渡将立即开始 分阶段实施 与品牌规划周期保持一致 以确保各市场的连续性和业务稳定性 [3] 公司背景与业务概览 - 公司是全球领先的啤酒公司 是高端及无酒精啤酒和苹果酒品牌的主要开发商和营销商 [5] - 以喜力(Heineken®)品牌为首 公司拥有超过340个国际、区域、本地及特色啤酒和苹果酒品牌组合 [5] - 公司在超过70个国家运营啤酒厂、麦芽厂、苹果酒厂及其他生产设施 在发达和发展中市场均拥有领导地位 业务版图均衡 [5]