核心观点 - 快手科技2026年第二季度总收入达355亿元，其中可灵AI收入超8.5亿元，同比增长超200% [1][2] - 快手AI战略的核心并非仅关注模型参数和收入增速，而是让近8亿月活用户中的普通人，尤其是县城主播、新农人和个体商户，能低成本、低门槛地使用AI工具，避免成为AI浪潮的旁观者 [2] - 快手的社会价值与商业价值相互支撑，AI进入平台生态后，通过降低工具成本、提供技能培训和开放真实应用场景，延续了“让普通人被看见、有所得、用得上AI”的普惠逻辑 [9][10][11] 可灵AI与普通人应用 - 可灵AI、快影等工具让没有专业拍摄条件的用户也能完成图片生成、视频制作和素材编辑，将过去需要设备、团队和专业软件的工作变为个人可尝试的创作 [3] - 快手将AIGC素材生产、数字人直播、智能投放和经营工具应用于广告、电商及生活服务场景，帮助中小商家以更低成本使用过去主要属于专业团队的能力 [3] - 2026年上半年，超过85万商家使用快手提供的免费AI经营工具 [7] - 对于县域劳动者和中小经营者，真正缺少的不是使用新技术的意愿，而是系统学习的机会 [3] 数字技能培训与职业创造 - 快手的“幸福大讲堂”已走进全国50多个县市，帮助近200万人学习短视频和直播 [4] - 升级后的“帮帮学堂”将AI纳入课程 [4] - 截至2025年底，快手平台已催生189个新职业，其中包括AIGC应用师、提示词工程师、AI导演和人工智能训练师等15个AI相关新职业 [4] 平台生态与普惠逻辑 - 截至2025年底，快手有超过9100万创作者连续三年保持更新，过去一年获得收入的创作者超2600万，平台共带动4860万个就业机会 [5] - 快手“三农”深度兴趣用户达1.4亿，月收入过万的“三农”创作者同比增长17.9% [5] - 快手先后降低了三道门槛：短视频和直播让普通人有机会被看见；电商与商业化体系让内容和信任转化为收入；AI工具与技能培训进一步降低技术应用门槛 [5] 典型案例 - 熊琴从深圳电子厂女工返乡，通过短视频和直播为家乡农产品找销路，账号年销售额达700万元，带动82户农户增收 [5] - 王继伟负债70万元时开始学习用快影剪辑视频并直播，将家乡农副产品卖到外地，最高月收入可达六七千元，欠款降至不足20万元，并带动五六百人学习数字技能 [6] - 《纸手机》主创杨选和李婷非电影科班出身，全片无真人演员，除纸板手绘道具外，绝大多数画面由可灵AI生成，仅用三天完成，全网播放量突破1亿 [7][8] - 《纸手机》中唯一实拍道具是手绘纸板手机，主创认为AI生成的道具过于精致，缺少老人手工制作的粗糙感，因此选择保留真实手绘笔触，体现人仍然决定作品最终呈现 [8]