研发管理 - 开展研发活动需关注论证、人员配备等风险[2] - 按实际结合计划提出立项申请，重大项目报董事会审议[4] - 对研发过程管控包括危害分析等环节[5] 成果管理 - 建立和完善研究成果验收制度，形成《产品档案》归档[9] - 建立研究成果保护制度，禁止无关人员接触[8] 人员管理 - 招聘关键人员时在劳动合同中约定技术保密协议[6] 生产推进 - 研究成果开发分步推进，试生产验证后批量生产[8] 制度执行 - 本制度适用于公司及所属公司，经董事会批准执行[13]