预算编制 - 预算编制于新预算年度开始前1 - 2个月启动[8] 工资总额预算原则 - 工资总额预算遵循“两个不高于”原则[11] 预算审核与报送 - 审核的预算方案经党委会、总经理办公会决策后，于董事会前15个工作日报上级复审再报董事会[11] 预算调整 - 考核净利润变动超10%或营收变动超20%属重要调整事项[13] - 年度预算调整原则上每年一次，7月底前进行[16] - 8月中旬前财务部报送批准后的预算调整报告[17] - 预算调整报告批准10个工作日内财务部在系统更新[17] 预算年度终了工作 - 财务部编制考核净利润表及分类费用表[18] - 财务部编制业务部、分子公司收入和利润预算完成情况[18] 考核挂钩 - 人力资源部年底考核评优与绩效奖金测算与预算完成情况挂钩[18] 其他规定 - 分子公司可制定预算管理实施细则[20] - 预算信息为商业秘密需妥善管理[20] - 本办法由财务部负责解释，自下发日实施，废止旧办法[20]