报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 数智化驱动业采融合为政企采购体系带来技术、理念、主体和模式创新，构建“12345”模型框架，推动采购从“不可能三角”向“黄金三角”转型 [14][15] - 业采融合是政企采购未来发展重要趋势，能解决传统采购痛点，提升采购效能和市场竞争力 [17][54] 根据相关目录分别进行总结 研究背景：政企采购市场正迎来深刻变革 - 从采购1.0到4.0迈入数智化采购新时代，传统采购模式存在诸多问题，数智化采购是政策、市场和技术三大驱动力共同推动的结果 [26][27] - 政策动力为采购数智化转型提供战略引领，市场动力是转型的核心动力，技术动力是基础支撑 [35][37][41] - 传统采购管理模式存在“价格、质量、效率”不可能三角问题，数智化驱动业务与采购融合可解决该问题 [51][54] 业采融合的提出：推动采购“不可能三角”向“黄金三角”转化 - 业采融合是指在政企运营中运用数智技术，推动采购与核心业务深度协作、有机融合，实现综合成本最小化与经营效益最大化 [60] - 数智化驱动的业采融合推动采购从“成本中心”向“战略价值中心”转变，形成“成本、效率、体验”黄金三角 [62] - 数智化驱动业采融合在业务发展、采购管理、资产运行三个全生命周期维度实现，为企业提供定制化支持 [75] - 业采融合的动力机制来源于企业内部应对复杂环境的内在动力和数智化采购平台等提供的外部驱动力 [92] 数智化驱动业采融合的新范式：“12345”推进政企采购向“黄金三角”转型 - 数智化驱动的业采融合形成“12345”新范式，包括采购部门定位转型、采购生态形成、智能化采购平台升级等 [103] - 政企采购基础设施服务商是实现数智化驱动业采融合的重要基础，京东政企业务是佼佼者 [107][109] - “采购 + 业务”有机融合推动采购向实时协同、智能优化和绿色转型，采购部门从成本中心到战略价值中心转型 [113]