业绩总结 - 2024年公司营业收入83730.11万元，较去年同期下降16.77%[2] - 2024年公司净利润7415.84万元，较去年同期降低13.58%[2] - 2024年公司新承接合同额7.68亿元，水处理6.73亿元，固废处理0.02亿元，烟气治理0.93亿元[6] - 截止报告期末，公司在手合同金额30.79亿元，水处理19.83亿元，固废处理9.34亿元，烟气治理1.62亿元[6] - 2024年公司产业创新平台收益621万元[9] 技术研发 - 2024年公司新增专利16项[10] - 截止2024年12月31日，公司在手专利263项、软件著作权42件[10] 市场扩张 - 公司已在多地投资建设近20个污泥耦合处理项目，设计处理规模近300万吨/年[8] 未来展望 - 2025年环保产业有发展机遇，公司将跟随国家政策导向发展[22] 业务发展策略 - 水务业务在大工业水处理和城镇水环境治理领域拓展业务，加速技术研发并布局新领域[23] - 固危废业务以污泥耦合处理业务为核心，拓展新领域、布局处理基地、承接土壤修复项目[24][25] - 烟气治理业务扩大新技术领域业务量，拓展非电烟气治理市场，研发节能设备并储备碳回收技术[25] - 数字智慧环保业务应用平台成果，优化系统设计，推动产业智能化、绿色化、融合化发展[26] 技术研发策略 - 公司采取“内部研发与外部引进消化并举”模式推动技术研发与推广[27] - 公司加强研发团队建设，优化管理流程，加大投入，将成果与绩效挂钩[28] 业务模式策略 - 公司形成“工程EPC+项目运维”模式，通过全生命周期管理实现资产价值最大化[29] - 公司执行项目经理负责制，控制成本、提升效率，加强供应商管理和项目审计[29] 运营管理策略 - 公司持续优化南京、银川、登封等地污水处理项目及南京、常熟等地污泥处理项目运营管理[30] 人才管理策略 - 公司将围绕核心价值观打造赋能型组织，选拔优秀人才，完善员工梯队建设[31] - 公司将完善人才引进机制，借助内部培训平台提升员工素质，培养复合型人才[32] - 公司将根据产业特点完善差异化考核体系，激励员工工作积极性和创造力[32] - 公司将采用内培外引方式培养管理人员与核心骨干，构建人才与文化支撑[32] 管理体系策略 - 公司致力于构建高效、规范、可持续的管理体系，完善管理制度与流程[33] - 公司完善内控体系，强化风险控制，做好财务统筹与稽核，关注应收款回收[33] - 公司推进预算精细化管理，控制非生产性费用支出，提升盈利能力与竞争力[33] - 公司完善数字化管理系统，引入人工智能大模型，运用工业互联网成果[34] 并购战略 - 公司围绕主业探索产业链延伸与资源整合，实施横向与纵向并购协同战略[35][36] 会议情况 - 2024年公司董事会召开4次会议[13] - 2024年薪酬与考核委员会召开1次会议[18] - 2024年审计委员会召开4次会议[18] - 2024年提名委员会和战略委员会未召开会议[18] - 第六届董事会第六次会议于2024年召开，审议多项2023年度报告及2024年度相关议案[13] - 第六届董事会第七次会议于2024年4月22日召开，审议聘任证券事务代表等议案[14] - 第六届董事会第八次会议于2024年8月24日召开，审议制定舆情管理制度等议案[14] - 第六届董事会第九次会议于2024年10月16日召开，审议2024年第三季度报告全文议案[15] - 薪酬与考核委员会于2024年2月6日召开会议，审议核定2023年度相关薪酬等议案[18] - 审计委员会于2024年3月30日召开会议，审议续聘2024年度审计机构等议案[19] - 2024年公司召开1次股东大会，召开日期为2024年04月24日[20]