内部报告体系建设 - 建立以绩效考核标准为中心的内部报告指标体系[2] - 分为上传型、下传型和重大或突发事件报告[4] - 构建内部报告网络体系，加强信息系统开发[9] 信息收集与传递 - 信息收集权衡成本效益，多渠道获取[5] - 各层级指定专人负责，起草与审核岗位分离[6] - 传递前需经签发部门负责人审核[7] 流程管理与评估 - 按设定流程流转，未按流程需调查处理[10] - 利用内部报告进行风险评估，确定应对策略[12] - 评估至少每年进行一次，与绩效考核挂钩[16][17]