巅峰估值50亿美元的AI独角兽,何以不到0.1折贱卖
36氪·2026-10-16 18:00

文章核心观点 - Character.AI从巅峰估值50亿美元的AI陪伴赛道明星项目走向破产重组,核心原因是增长、成本、版权、资本多重压力叠加,证明单纯靠角色扮演聊天和UGC角色社区很难支撑独立AI公司长期生存 [8][25][26] - 迪士尼以2000万美元底价竞购Character.AI部分知识产权非独占永久许可,看中的是角色交互技术而非平台本身,反映版权方从禁止使用角色转向买下角色互动技术的战略转变 [6][12] - AI陪伴赛道面临集体困境:免费用户难以转化付费、推理算力成本高昂、UGC内容踩版权灰色地带、通用大模型稀释专用产品独特性、资本叙事从用户故事转向可验证现金流 [24][25] 破产拍卖与迪士尼交易 - 2025年10月12日Character.AI在美国特拉华州法院提交《破产法》第11章重组申请,开启法院监督下的资产拍卖流程 [6] - 迪士尼与Character.AI提前达成底价竞购协议,出价2000万美元买走部分知识产权的非独占永久许可,外加用一批前员工为平台提供过渡期技术服务 [6] - 交易不包含公司主体、产品App和用户资产,拍卖窗口期预计在2025年11月底至12月初收尾 [7] - 出售周期内平台维持正常运转,现有订阅和对话服务暂时不会改动,但如果最终没有买家接手并持续运营平台,Character.AI将走向关停 [7] - 破产申请书显示Character.AI列出的资产和负债都在5000万到1亿美元区间 [11] - 迪士尼担任stalking horse bidder即底价竞购方,出价2000万美元买下部分知识产权非独占永久许可和相关债权,还承诺用其雇佣的前员工为平台提供过渡技术服务 [11] - stalking horse是破产拍卖常用机制,第一个出价的人定下底价,后面的人可以出更高价,最终价高者得,整个过程由法院监督,走《破产法》第363条程序 [11] - CEO Colin Adams表示董事会评估了所有选项,法院监督下的出售是为所有利益相关方最大化价值的最佳路径 [11] - 迪士尼买的是IP许可,平台本身不在标的里,迪士尼对继续运营Character.AI这个App兴趣不大,它要的是技术 [12] - 2025年12月迪士尼曾宣布与OpenAI达成角色授权合作,计划把200多个迪士尼、漫威、皮克斯、星战角色放进Sora [12] - 2026年3月OpenAI关停Sora,这笔交易最终没有成交、没有资金往来 [12] - 一年前迪士尼还向Character.AI发送过侵权律师函,指控平台大量用户创建的迪士尼角色未经许可使用版权形象,甚至提出部分内容对未成年人存在风险,彼时Character.AI被迫下架平台上大量迪士尼IP角色 [12] - 如果拍卖没有出现新的接盘者,Character.AI将按计划关停,数千万用户创建的角色和对话记录都将面临消失风险 [12] 公司起源与早期发展 - 2021年Noam Shazeer是Transformer奠基论文《Attention Is All You Need》的核心作者,也是谷歌最早对话模型LaMDA的开发者之一 [14] - Shazeer和同事Daniel De Freitas在谷歌合作开发对话模型Meena,也就是后来的LaMDA [15] - 2020年Shazeer写下一份在公司内部广泛流传的备忘录《Meena Eats the World》,判断Meena能取代谷歌搜索,创造数万亿美元的收入,但谷歌以安全和公平为由迟迟没有把它发布成产品 [15] - 2021年两人离开谷歌创立Character.AI,产品2022年上线几乎立刻引爆,用户可以自建角色和历史人物、动漫形象、完全虚构的人设聊天 [15] - 平台靠UGC角色库滚动增长,用户停留时长高得让同期所有AI产品眼红 [15] - 2023年3月a16z领投1.5亿美元A轮,当时公司一分钱收入都没有,估值10亿美元 [15] - 2023年9月市场传闻Character.AI要以超过50亿美元的估值融资,但这轮钱最终没有融到 [15] 商业模式与财务数据 - 公司商业模式建立在免费为主、少数人付费之上,订阅每月9.99美元,大多数用户不掏钱 [16] - 据第三方测算,2023年收入约1520万美元,2024年约3220万美元,2025年约5000万美元 [16] - 月活长期在2000万量级,摊到每个用户身上一年收入大约2.5美元 [16] - 每个用户每天都在消耗昂贵的推理算力,这是一个用户越火、烧钱越快的生意 [16] - Character.AI曾经做到数千万月活,但年化收入始终难以突破5000万美元,收入规模和算力支出长期不匹配,烧钱压力持续存在 [25] 谷歌反向人才收购 - 2024年2月佛罗里达14岁少年Sewell Setzer III自杀身亡,他母亲事后发现儿子生前数月与一个AI角色保持着极其亲密的对话 [17] - 2024年10月她成为全美第一个就AI聊天机器人导致未成年人死亡起诉的人,被告名单上除了Character.AI还有谷歌 [17] - 2024年8月谷歌出手,据《华尔街日报》报道,谷歌以约27亿美元获得Character.AI技术许可,同时把Shazeer、De Freitas和约30名研究员接回DeepMind,Shazeer出任Gemini联合技术负责人 [17] - 这轮交易中投资人按每股约88美元、约25亿美元的公司估值被买断退出,剩余股权归属留守员工,法务总顾问Dominic Perella转任临时CEO [17] - 这笔交易被外界称为反向人才收购,谷歌花巨资买人顺手买走技术授权,Character.AI保住了品牌和产品却失去了最核心的资产即创始人和核心自研团队 [17] 被抽走灵魂的两年 - 谷歌交易之后Character.AI事实上成了一家产品公司,宣布放弃自研大模型,转而微调Meta等公司的开源模型,把自研力量用在角色一致性、记忆等产品特性上 [19] - 2025年6月上任的CEO Karandeep Anand上任后把公司重新定义为AI娱乐公司,方向包括Chat、Books、Series、Comics,做沉浸式内容 [19] - Character.AI的月活从2024年年中约2800万的峰值一路回落到2000万上下 [19] - 2025年公司开始向免费用户插广告,先是移动端全屏广告,后是网页端横幅,付费墙之外这是它唯一的选择 [19] - 行业内ChatGPT、Claude们逐渐都做得到角色扮演,专用陪伴App的独特性被稀释,同赛道的Replika以及国内的星野、猫箱几乎在同一时期出现月活下滑 [19] - 2025年9月底迪士尼发来律师函,信中说Character.AI系统性地复制、商业化并利用受版权和商标保护的迪士尼角色,其中一些与儿童账户对话的聊天机器人被报道指存在性剥削和情感操纵行为 [20] - 一周内平台下架了米老鼠、唐老鸭、美国队长、卢克天行者等一票角色,那可是它最受欢迎的内容 [20] - Character.AI回应称角色都是用户生成,权利方有权决定IP怎么用,这话没错,错的是它整个商业模式恰好建立在用户无授权借用IP的基础上 [21] - 2026年1月Garcia诉讼以和解收场,金额未披露、双方不承认责任,一并和解的还有另外4起家庭诉讼 [21] - 2026年6月Shazeer宣布离开谷歌加入OpenAI,几天后诺贝尔奖得主John Jumper也出走Anthropic,谷歌股价一度跌逾5% [21] - 当初花27亿把创始人请回去,两年后人家又走了,留在原地的Character.AI既没有创始人也没有能打的模型,只剩一个还在烧钱的社区 [22] AI陪伴赛道集体困境 - 这类产品的增长逻辑很直接:免费开放,靠UGC角色吸引年轻人,快速做大用户规模,但代价是高昂推理成本 [24] - 海量用户持续聊天带来源源不断算力账单,免费用户是增长基石却很难转化成付费用户 [24] - 版权与监管是另一重枷锁,平台生命力来自用户自建角色,大量角色基于影视、动漫、游戏IP创作,这些UGC内容天然踩在版权灰色地带,随时面临权利人追责 [25] - 未成年人保护的监管压力同样逐年收紧,AI角色对话容易产生风险内容,产品需要持续投入安全审核 [25] - 大模型的普及进一步压缩了生存空间,GPT、Claude等模型都支持角色设定和角色扮演对话,用户不需要专门打开一个AI陪伴App就能在通用对话工具里搭建虚拟角色,专用AI陪伴产品的独特性被持续稀释 [25] - 资本叙事也随之转向,2022至2023年市场追捧AI消费应用,投资人愿意为用户故事买单,2025之后资本更看重可验证现金流和可控的边际成本,只靠陪伴聊天、付费转化率有限的产品很难拿到新一轮融资 [25] - Character.AI最终走到破产重组,是增长、成本、版权、资本多重压力叠加后的结果 [25] 行业启示与未来方向 - Character.AI的落幕证明了一件事:单纯靠角色扮演聊天和UGC角色社区很难支撑独立AI公司长期生存 [26] - 迪士尼买下IP许可看中的是这套角色交互技术,未来可以接入自家影视IP,打造官方AI角色、互动故事、沉浸式内容体验 [26] - 那个曾经吸引无数年轻人创造虚拟角色的平台本身命运悬在这次拍卖之上,无论最终平台能否找到接盘方,Character.AI的起落都会成为消费级AI的重要案例 [26] - 大模型时代一款AI产品的故事终究要落地到成本、版权、商业化的现实里 [26]

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