文章核心观点 - 海辰储能联合创始人、总裁王鹏程提出“专注本身就是战略”,认为企业资源有限,将资源集中于一点能产生明显不同的效用 [2] - 海辰储能成立于2019年12月,储能电池出货量排名全球第二,是榜单前十名中最年轻的企业,也是唯一一家未涉足动力电池、消费电池赛道的储能企业 [2] - 海辰储能将继续专注储能赛道,锚定长时储能战略,构建从电芯到电网的全场景一体化解决方案,让“新能源+长时储能”成为新型电力系统最可靠的“压舱石” [5] 行业竞争格局 - 2025年全球锂离子储能电池出货量与份额(SNE Research)显示,宁德时代出货量167GWh、市场份额30%,排名第一 [3] - 海辰储能出货量69GWh、市场份额约13%,排名第二 [3] - 亿纬锂能出货量66GWh、市场份额约12%,排名第三 [3] - 比亚迪出货量约50GWh、市场份额约9%,排名第四 [3] - 瑞浦兰钧出货量约44GWh、市场份额约8%,排名第五 [3] - 中创新航出货量40GWh、市场份额约7%,排名第六 [3] - 国轩高科出货量约22GWh、市场份额约4%,排名第七 [3] - 前七家中国企业合计出货量约458GWh,市场份额约83% [3] 专注储能完成从“新锐”到巨头跨越 - 海辰储能创立初期,管理团队面临两难选择:要么专注储能赛道,要么动力电池和储能电池“两手抓” [8] - 彼时动力电池的技术路径、商业模式以及投资模型都非常成熟,但储能赛道尚无清晰的应用场景与技术路线 [8] - 2019年5月,国家发展改革委印发《输配电定价成本监审办法》,明确规定储能设施不得计入输配电价,电网侧储能项目投资几近停滞 [8] - 海辰储能管理团队最终决定专注储能赛道,理由在于动力电池是新能源入口却并非终点,“源网荷储”没有“储”这个环节便无法形成闭环 [9] - 2021年,海辰储能将融资费用全部投向工厂建设,并于该年底实现储能电池出货 [9] - 2025年8月,海辰储能的储能电池出货量突破100GWh [9] - 自2021年底开始出货以来,海辰储能的储能电池量产从0到100GWh用时接近4年,但从100GWh到200GWh用时仅一年 [4] - 2022年我国储能市场全面爆发,众多玩家跨界入场 [9] - 海辰储能用时仅一年完成累计200GWh的达产出货,进一步印证了其押注储能赛道的正确性 [9] 200GWh储能电池的意义 - 200GWh储能电池最大可容纳2亿度电,满足10万户家庭一整年的用电量 [10] - 王鹏程表示,表象上是规模的速度,底层是技术、产品定义、智能制造与全球化布局的集中爆发 [10] - 海辰储能200GWh出货达产概括为“厚积薄发”,根子在专注 [10] 前瞻布局抢占长时储能高地 - 2022年,海辰储能管理团队推演认为,新能源渗透率提升之后,电力系统必然面对跨天、跨周乃至跨季节的调节需求 [12] - 王鹏程表示,新能源渗透率提升之后,短时储能无法满足电力系统的调节需求,简单增加装机容量又过不了“成本关” [12] - 2022年的储能市场,下游应用方对长时储能的需求不明确,甚至表现出“不敢想、不敢用”的特征 [12] - 海辰储能先做出技术和产品,再讲清楚应用场景,推动客户逐步接受 [13] - 王鹏程认为,长时储能的落地包含技术突破、大胆应用和价值确认等环节,需要业内先行者推动长时储能从示范走向规模化 [13] - 海辰储能2023年推出第一代长时储能产品及长时储能系统,2025年将原生8小时长时储能方案推向市场 [13] - 海辰储能的长时储能产品已形成完整序列,电芯覆盖314Ah、587Ah、1175Ah和1300Ah,可以满足2小时、4小时、8小时的长时储能需求 [13] - 正因为海辰储能等企业推出4小时、8小时的长时储能产品,才让AIDC(人工智能数据中心)等新的应用场景找到合适的储能解决方案 [13] - 海辰储能的长时储能订单已排至2027年底 [13] - 在国内储能招标中,4小时及以上时长项目占比已超50%,而在海外个别国家的比例甚至达70% [13] - 4小时及以上时长的长时储能装机占比,在未来一两年仍有快速上行的空间 [14] - 回顾最近三年,储能行业出现价格战、上游碳酸锂价格大幅波动、外界质疑发展前景等不利因素,都在考验海辰储能等企业押注长时储能技术的专注力 [14] - 王鹏程表示,海辰储能会持续迭代长时储能技术,保持“交付一代、研发一代、探索一代”的滚动式开发节奏 [14] 从提升规模转向技术与生态创新 - 王鹏程表示,企业出货量达到数百GWh之后,规模带来的降本效应会明显收窄,接下来海辰储能的发展重点不再是规模,而是持续深耕产品创新 [16] - 按照海辰储能测算,其全球首款千安时级1175Ah电芯(4小时),在单电芯环节相对短时储能机型的降本超15% [16] - 得益于集成效率提升,整套系统的降本超20% [16] - 海辰储能的降本主要来自产品定义和技术开发优势,这成为当前储能行业应对增长瓶颈的重要出路 [17] - 当拼产能、拼低价的旧模式无以为继,储能行业的竞争重心势必转向技术、体系和服务等维度 [18] 构建产业协同生态 - 在重庆铜梁,海辰储能建成了全球首座储能电池灯塔工厂,并以“链主+配套”模式带动产业链上下游协同 [18] - 依托川渝“一小时供应链响应圈”,海辰储能在重庆铜梁及周边集聚了多家供应商,涉及隔膜、石墨负极、重型铝壳、顶盖等材料与结构件 [18] - “链主+配套”模式的核心逻辑是以技术、标准牵引产业生态,而非靠低价进行“内卷” [19] - 重庆海辰储能常务副总经理郭利城表示,公司通过统一产品技术指标与质量管控体系,带动配套企业向高端化迭代,推动竞争从单点比拼转向产业链体系能力 [19] - 达产仪式现场,海辰储能与万华化学、湖南裕能、科达新能源签署战略合作,进一步深化上下游协作,推动长时储能产业全链条高质量发展 [19] - 郭利城表示,储能行业的高质量发展不能只依靠单一企业的技术突破,而是需要链主企业牵头打通从材料到电芯、系统的全链条环节,带动上下游共同进步 [19]
海辰储能联合创始人、总裁王鹏程:专注本身就是战略