公司战略与股东协同 - 公司作为中石化下属销售类上市平台，提出要打造成为综合能源商，这与大股东中石化全力打造“油气氢电服”综合能源服务商的规划不谋而合 [1] - 公司针对大股东的市值提升专项行动和打造规划，表示将制定科学的发展战略、完善经营管理制度、努力提高核心竞争力等方式来提升市值管理 [1] 市值管理具体措施 - 公司重视市值管理工作以维护投资者利益，市值管理涵盖多方面 [1] - 具体措施包括提高信息披露质量、增强投资者沟通推介、以及合理制定股东分红政策 [1]

公司人事与监管动态 - 中国石化销售股份有限公司河北石油分公司原总经理陈伟涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻中国石化纪检监察组纪律审查和内蒙古自治区赤峰市监察委员会监察调查 [1]

活动概况与成果 - 中国石油内蒙古阿拉善销售分公司于2026年1月1日至3日成功举办了以“元旦加油，享多重好礼”为主题的元旦促销活动 [1] - 活动同步联动“满减优惠”和“新年第一箱油”进行宣传，在7座活动站点开展 [1] - 为期三天的活动实现了充值额的显著提升，达成了引流与锁客的双重目标，为分公司首月经营实现“开门红”奠定了良好基础 [1] 活动具体内容与客户反响 - 活动核心为充值赠送非油商品，商品以实用高频的日用商品为主，并搭配线上赠送电子券，有效激发了车主的充值热情 [1] - 活动促使不少老客户主动升级充值额度，同时也吸引了新客户驻足办理 [1] - 同步推出的“满减优惠”政策进一步降低了车主的出行成本，让实惠直达消费终端 [1] - 活动现场车流不息、人气高涨，工作人员高效引导车流并快速办理业务，确保了服务质量 [1] - 许多车主反馈活动“实惠又有仪式感” [2] 活动筹备与宣传策略 - 活动前期，业务部门、管理团队及加油站提前部署，进行了充分的宣传预热 [2] - 通过站内海报展示、员工主动推介、客户群精准推送等多种形式，全方位宣传活动详情及“新年第一箱油”的美好寓意，以触达更多潜在客户 [2] - 活动期间，加油站内节日氛围浓厚，通过醒目的宣传标语和贴心的服务指引，让车主在加油消费时感受到新年暖意 [2] 未来计划与战略方向 - 阿拉善分公司下一步将持续优化营销方案，聚焦于客户体验升级 [2] - 公司计划推出更多贴合市场需求的惠民活动 [2] - 公司将通过提供优质油品、贴心服务与创新营销，稳步提升市场竞争力，为全年经营发展注入持续动力 [2]

交易公告 - 公司旗下重大附属公司中油能源与中石油成都销售分公司订立新成品油框架协议 [1] - 新协议旨在取代将于2025年12月31日届满的原成品油框架协议 [1] - 协议交易性质为，中油能源向中石油成都销售分公司购买指定类型的成品油 [1] 协议期限 - 新成品油框架协议有效期自2026年1月1日起至2028年12月31日止 [1] - 协议为期三年 [1]

文章核心观点 - 蔚来汽车在上海的第200座换电站正式投运 该站是与中石化直接合作的首个上海场站 标志着蔚来与中石化的战略合作进入规模化、常态化新阶段 也意味着其"可充可换可升级"能源体系与传统能源网络的协同发展进入新阶段 [1] 公司业务进展 - 蔚来在上海的第200座换电站于2025年12月28日在静安区天目中路620号正式投运 [1] - 该换电站是蔚来与中石化销售股份有限公司合作在全国范围内的第292座站点 [1] - 这是蔚来在上海第一座与中石化直接合作的场站 [1] - 蔚来已与中石化、中石油、中海油、壳牌等石油公司在全国范围内合作建设了356座换电站 [1] 战略合作与行业协同 - 新换电站的落成标志着蔚来与中石化的长期战略协同进入规模化、常态化新阶段 [1] - 此举标志着蔚来"可充可换可升级"的能源体系与传统能源网络深化协同 进入规模化发展的新阶段 [1]

公司与中石化合作进展 - 蔚来与中国石化销售股份有限公司合作建设的第292座换电站于12月28日正式投入运营[1] - 此次合作标志着双方长期战略协同进入规模化、常态化新阶段[1] - 截至目前，蔚来已与石油公司在全国范围内合作建设了356座换电站[1]

行业监管与质量表现 - 2025年度苏州市市场监督管理局对车用柴油产品质量实施了市级监督抽查，计划抽查100批次，均来自流通领域，经检验未发现不合格，不合格率为0% [3] 受检产品与规格 - 本次监督抽查的100批次车用柴油产品，其标称名称均为“车用柴油 (VI)”，样品规格全部为“0号” [4][5][6][7] 受检销售单位分布 - 监督抽查覆盖了苏州市下辖多个区县的共100家加油站或油品销售公司，包括吴中区、苏州工业园区、太仓市、常熟市、昆山市、张家港市、吴江区、相城区、高新区等地 [4][5][6][7] - 受检销售单位包括中国石油天然气股份有限公司（如江苏苏州东渡加油站、王市加油站、保圣加油站等）、中国石化销售股份有限公司（如江苏苏州苏慕加油加气站、张家港恬庄加油站等）及其合资公司（如中石化壳牌），以及众多地方民营加油站公司（如苏州市吴中区东华商贸加油有限公司、常熟市新海加油站有限公司等） [4][5][6][7]

公司业务转型与市场地位 - 中国石油北京销售公司从传统能源“主力军”转型为综合能源服务“先行者”，以绿色为底色，以创新为引擎，以服务为核心深化转型 [1] - 公司年度充电量突破1.2亿千瓦时，同比增长超过5倍，单日充电量最高达到67万度 [1] - 公司服务北京市44.74万新能源车主，其充电桩数量、充电功率、服务能力均位居北京市前列，成为首都绿色出行的重要支撑力量 [1] 充电网络布局与服务拓展 - 公司充电网络形成“核心区高密度、郊区广覆盖”的布局特点 [1] - 公司突破传统充电服务局限，积极推动“充电+”业态融合，将充电站打造为多元化服务中心 [1] - 服务中心配置了休息室、卫生间、免费Wi-Fi、24小时热水等基础服务，并引入了自助洗车、智能零售柜、轻餐饮等商业服务以提升用户体验 [1] 运营管理与安全保障 - 公司强化服务质效，提升现场服务响应速度，让服务更有“温度” [1] - 公司自研PTCU智能检测模块，实现毫秒级故障识别与快速处置 [1] - 公司组建巡检小组，实行三时段常态化巡检，建立快速响应机制，通过数据预警和现场处置双管齐下保障设备安全运转 [1]

中央企业战略定位与发展方向 - 中央企业需聚焦主责主业，增强核心功能与核心竞争力，以服务国家战略和驻地发展 [1] - 中央企业被赋予在科技创新、产业培育、安全支撑等方面发挥重要作用 [1] 中国联通河南省分公司 - 公司将落实“1+2+4+N”目标任务体系，为河南省“十五五”开局作出贡献 [1] - 公司将利用在算力布局、AI融合、低空经济方面的先发优势，朝建设世界一流科技服务企业目标发展 [1] - 公司旨在河南省“六个强省”建设中展现作为与担当 [1] 中国农业银行河南省分行 - 作为服务“三农”的国家队和主力军，是助力河南高质量发展的重要金融力量 [2] - 将立足河南农业大省实际，服务经济社会高质量发展与民生保障 [2] - 将在现代农业、生态环保、城市建设和普惠金融等领域强化金融供给 [2] 中国石化销售河南石油分公司 - 公司将发挥驻豫企业产业链优势和能源供应主渠道作用 [3] - 公司锚定“综合能源+综合服务+数字经济”发展思路，加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型 [3] - 公司旨在构建油、气、新能源“三足鼎立”的清洁能源供应体系，为现代化提供能源保障 [3] 中国一拖 - 作为我国农机工业的骨干企业，建厂70年以来始终引领中国农业现代化发展 [4] - “十五五”期间将在关键核心技术攻关和高端智能农机装备研发上持续发力，实现国产农机装备高水平科技自立自强 [4] - 将加快无级变速、混合动力、氢能源等高端农机装备的商品化进程与应用，以保障国家粮食安全 [4] 许继变压器有限公司 - 公司深耕变压器领域30年，创新已融入日常 [4] - 研发的新能源储能升变舱依托四大创新平台和八项核心资质，突破了低损耗、高绝缘等关键技术瓶颈 [4] - 未来将通过技术创新追求产品“零缺陷”，以支撑新型能源体系建设和全球能源转型 [4] 中铁工程装备集团 - 公司将始终聚焦盾构机研发制造主业 [4] - 将在智能掘进、核心部件等关键领域突破技术瓶颈，推动“大国重器”向智能化、高端化升级 [4] - 将依托国内产业优势深耕海外市场，推动盾构技术、标准、品牌走向全球 [4]

文章核心观点 - 中国石油上海销售公司与上海石油天然气交易中心合作，成功完成首场0号车用柴油（Ⅵ）线上专场竞价交易，此举旨在提高交易效率、整合资源、拓宽渠道，并被视为推动成品油市场数字化、规范化发展的重要实践 [1][2][3] 交易详情与结果 - 交易标的为0号车用柴油（Ⅵ），挂单量为3000吨，底价为6280元/吨，交收地点为海滨油库 [1] - 最终五家客户成功摘单，3000吨柴油全部成交，交易过程呈现明显的价格梯队，多档次报价逐步推进 [1] 交易模式与特点 - 交易采用线上竞价模式，遵循“价格优先、时间优先”原则，确保全流程公开、公平、公正 [2] - 该模式深度融合市场化机制与数字化技术，旨在解决成品油市场低迷、资源供需与价格信息不对称等问题 [2] - 自12月17日发布公告后，共吸引30余家客户报名，交易于12月23日上午10:00在电子交易系统展开，历时一个半小时 [2] 对公司的意义 - 上海销售公司作为业务模式创新的先行者，通过线上交易有效补充和强化了传统线下销售渠道 [3] - 此举践行了集团公司的数智化转型战略，推动销售业务向数字化升级迈进 [3] 对行业与市场的影响 - 线上平台为采购客户提供了高效、稳定的柴油资源获取渠道，竞价机制帮助客户参与定价过程，提升采购效率 [3] - 交易的成功为构建规范、高效、透明的成品油市场奠定了基础，为油品行业转型升级注入数字化新动能 [3] - 通过竞价形成的市场价格能更真实地反映供需关系，为区域市场提供公允的价格参考，服务成品油全国统一大市场建设 [3]