财报发布时间与历史表现 - 公司将于2025年7月23日盘后公布第二季度财报 [1] - 过去四个季度每股收益均超出Zacks一致预期 平均超出幅度达41.2% [1] - 第二季度每股收益共识预期为0.16美元 较去年同期0.19美元下降15.8% [1] 营收预期与影响因素 - 第二季度营收共识预期为10.8亿美元 较去年同期微降0.1% [2] - 产品线方面 《侏罗纪世界重生》和《我的世界》电影联名商品成为季度收入催化剂 [3] - 动作玩偶品类早期销售表现强劲 核心品牌风火轮和UNO通过收藏套装扩展和数字游戏创新推动增长 [4] - 马特尔积木店新建筑套装上市 低价SKU持续需求缓解宏观不确定性下的价格敏感度 [4] 潜在增长限制因素 - 零售商因贸易政策变化和需求不确定性采取谨慎订货策略 直接影响进口货运时效 [5] - 婴幼儿品类疲软 特别是计划性产品线退出制约学龄前业务增长 [5] - 投入成本通胀和供应链调整对利润率构成压力 尽管全年成本节约目标提升至8000万美元 [6] - 劳动力与物流费用上升暂时影响毛利率 关税对冲措施预计下半年才能完全生效 [7] 模型预测与同业比较 - 当前Zacks排名为第3级 但收益ESP为-1.05% 模型未显示本次财报将超预期 [8][10] - 同业中 MGM度假村预期季度盈利下降36.1% 但过往四个季度平均超预期25.5% [11][12] - Boyd Gaming预期季度盈利增长5.1% 过往四个季度均超预期 平均幅度8% [13] - PENN娱乐预期季度盈利大增61.1% 过往四个季度三次超预期 平均幅度13.5% [14]

公司业绩预告 - 泡泡玛特国际股价在周三下跌超过6% 因公司发布乐观的上半年盈利预测 [1] - 公司预计2025年上半年净利润至少增长350% 营收至少增长200% 相比去年同期 [2] - 业绩增长归因于品牌及IP(如Labubu、Molly、Crybaby)全球认可度提升 产品组合多元化及海外销售占比增加 [4] 商业模式与产品 - 公司以盲盒形式销售玩偶 价格区间为59元至5,999元 主打IP包括Labubu等怪兽形象角色 [2] - 通过规模经济效应、成本优化和费用控制实现利润大幅提升 [5] 市场反应与分析 - 股价下跌反映投资者对销售增长持保守态度 可能因上半年业绩增长见顶及下半年增速放缓预期 [3] - 分析师认为股价被"高估" 主要IP受欢迎程度的不确定性未充分反映在估值中 [4]

涉及行业或公司 - **行业**：汽车、金融、医疗、零售、体育、娱乐、能源、矿业、航空航天、农业、科技、国防、酒店、餐饮、时尚、化妆品、香水、物流、博彩、咨询、媒体、教育、房地产、旅游、电信、建筑、电子、电池、软件、机器人、无人机、航运、化工、玻璃、咖啡、冰淇淋、电影、音乐、戏剧、出版、博物馆、预测市场、商品交易、性工作 - **公司**：特斯拉、奥姆尼康、英图易普、英伟达、福特、波音、联邦快递、嘉年华邮轮、Meta、Anthropic、马克·沃尔特、凯迪拉克、奥迪、阿斯顿·马丁、拉瓦萨、哈根达斯、星巴克、雀巢、蒂芙尼、宋美、查吉、泡泡玛特、老铺黄金、科蒂、瑞幸、路威酩轩、欧莱雅、雅诗兰黛、毛戈平、H世界、万豪、希尔顿、洲际、凯悦、四季、文华东方、半岛、香格里拉、喜达屋、温德姆、凯宾斯基、费尔蒙、丽思卡尔顿、华尔道夫、君悦、皇冠假日、假日酒店、速8、汉普顿、希尔顿花园、希尔顿逸林、希尔顿欢朋、希尔顿格芮、希尔顿嘉悦里、希尔顿康莱德、希尔顿华尔道夫、希尔顿丽晶、希尔顿圣瑞吉斯、希尔顿华尔道夫阿斯托利亚、希尔顿康莱德阿斯托利亚、希尔顿圣瑞吉斯阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯、希尔顿康莱德圣瑞吉斯、希尔顿华尔道夫康莱德、希尔顿圣瑞吉斯康莱德、希尔顿华尔道夫阿斯托利亚康莱德、希尔顿圣瑞吉斯阿斯托利亚康莱德、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫康莱德阿斯托利亚、希尔顿圣瑞吉斯康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿康莱德圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德阿斯托利亚、希尔顿华尔道夫圣瑞吉斯康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱德康莱

公司战略与供应链调整 - 家得宝坚持保持价格稳定 尽管面临关税压力 公司正与供应商合作将生产从中国转移 并要求供应商提供价格优惠以保护消费者免受贸易战影响 [1] - 公司计划12个月后确保美国以外任何国家的采购占比不超过10% 显示供应链多元化战略加速推进 [2] - 未像沃尔玛等竞争对手那样修订2025年财务预测 体现对现有战略的信心 [3] 经营业绩与市场表现 - 美国可比销售额微增0.2% 客户交易量增长2.1%至3.948亿笔 尽管2月天气影响销售 但高房价和低失业率支撑家装需求 [3] - 管理层强调房主仍有资金投入家居改善项目 反映核心客群消费能力稳定 [3] 行业竞争与政策应对 - 与沃尔玛形成鲜明对比 后者公开表示可能因关税上调价格 沃尔玛CEO称无法完全消化关税成本 引发特朗普公开批评 [4][6] - 沃尔玛回应称将维持低价策略 但承认受限于零售业微薄利润率 [7] - 美泰等玩具商同样面临关税压力 特朗普威胁对其加征报复性关税 并淡化玩具涨价影响 [8][11] 政策环境与行业影响 - 现行关税政策包括对几乎所有进口商品征收10%关税 中国商品关税最高达30% 政府要求企业自行承担成本 [9] - 特朗普称关税成本应由国家或企业承担 而非消费者 反映政策导向与竞选时期立场变化 [10][11]

公司业绩预测调整 - Home Depot维持2025年销售预测 且不因关税提价 [1] - Diageo预计2025年利润受关税影响减少1.5亿美元 计划通过现有措施抵消约一半影响 [2] - 丰田因美国关税在3-4月损失12.5亿美元利润 并预测2025年营业利润下降21% [3] - Steve Madden撤回2025年财务指引 此前预计收入增长高达19% [4] - Rivian下调2025年车辆交付和资本支出目标 [4] - AMD预计2025年因对华芯片限制损失15亿美元收入 [5] - 法拉利预计2025年收益可能因美国对欧汽车关税减少50个基点 [5] - 福特预计2025年息税前利润因关税减少15亿美元 并暂停全年指引 [6] - 康明斯撤回2025年预测 因关税导致经济不确定性增加 [7] - 苹果预计特朗普关税将导致第二季度利润减少9亿美元 [7] - 通用汽车将2025年盈利预测从137-157亿美元下调至100-125亿美元 [9] - 麦当劳2025年第一季度美国同店销售额下降3.6% 为2020年以来最大降幅 [10] - 百事可乐因关税导致供应链成本上升 下调2025年盈利预测 [13] - 宝洁将2025年销售增长预期从最高4%下调 [13] - 赛默飞世尔因关税撤回全年利润预测 预计对华销售损失4亿美元 [14] - Chipotle因经济担忧下调2025年同店销售增长预期 [15] - 联合航空发布第二套2025年盈利预测 显示收益大幅降低 [16] - 沃尔玛宣布将撤回5月15日第一季度报告中的运营收入预测 [16] - 达美航空撤回全年指引 此前已下调第一季度每股收益预测40-50美分 [17] 行业影响与应对措施 - 沃尔玛CEO表示将尽力保持低价 但无法完全吸收关税压力 最终将导致价格上涨 [3] - 富士康因美国关税政策调整增长预期 从"强劲增长"下调至"显著增长" [3] - Stellantis因关税不确定性暂停2025财年指引 正与政策制定者积极沟通 [10] - 梅赛德斯因关税政策波动性过高撤回2025全年展望 [10] - UPS因宏观经济不确定性撤回890亿美元收入预测 并宣布年底前裁员2万人 [10] - JetBlue因宏观经济不确定性撤回2025年展望 预计需求疲软将持续 [11] - Snap不提供第二季度指引 因宏观经济条件可能影响广告需求 [12] - 沃尔沃因关税等因素撤回2025和2026年指引 称2025将是"充满挑战的过渡年" [12] - 美国航空撤回全年指引后采取"非常谨慎甚至消极的增长方式" [13] - Skechers因全球贸易政策不确定性撤回全年展望 [13] - 阿拉斯加航空因近期经济不确定性撤回2025年指引 [15] - 西南航空在季度报告中撤回2025年指引 称"难以预测短期预订趋势" [15] - 罗技因关税环境持续不确定性撤回2026财年展望 [16] 宏观经济环境描述 - 多家公司提到"宏观经济不确定性"为主要挑战 [10][11][12][13][15][16][17] - 普遍反映美国关税政策导致全球供应链受到"重大影响" [3] - 汇率波动加剧了关税政策带来的不确定性 [3] - 消费者面临"压倒性"的经济担忧 导致支出减少 [15] - 当前环境被描述为"类似疫情时期"的挑战 [13]

公司动态 - SRM Entertainment宣布与全球领先的主题公园达成三项重大新玩具项目合作 这些玩具基于全球票房超过50亿美元的电影系列 将在未来几个月内进入主题公园 [1] - 该全球产品合作伙伴关系基于公司现有产品的成功 设计团队的创造力和创新以及有竞争力的价格 [1] - 这些电影主题产品将仅在主题公园全球地点独家销售 进一步巩固了公司作为高知名度电影主题玩具可信赖制造合作伙伴的声誉 [1] 产品优势 - 公司的设计配方确保主题公园买家能够保证新系列收藏玩具的真实性 这些玩具受到知名电影系列的启发 [2] - 这些独家产品精确地还原了具有全球认知度和吸引力的角色和玩具 为数百万游客提供独特的商品体验 [2] - 设计团队成功将电影银幕上的想象变为现实 展示了公司提供创意 高质量制造设计的能力 这些设计能引起全球粉丝的共鸣 [3] 业务概况 - 公司设计 开发和制造定制商品 包括为全球最大主题公园和其他娱乐场所提供的玩具和纪念品 [3] - 许多创意产品基于获奖的数十亿美元娱乐系列 这些系列出现在热门电影和书籍中 [3] - 产品在全球范围内分销 包括迪士尼乐园 环球影城 海洋世界 六旗等景点 [3] - 产品在主题公园 动物园 水族馆和其他娱乐场所的流行游乐设施和景点旁销售 [3] - 设计团队为纽约市地标开发了特色玩偶 毛绒玩具和玩具 该地标以受欢迎的假日秀为特色 [3] - 设计团队创造了在主题公园特色活动中成功销售的流行产品 [3] - 公司拥有独家专利的Sip With Me杯子 以有趣的 儿童友好的动物园 海洋和动物主题角色为特色 还包括蓝精灵 ICEE和Zoonicorn的授权角色 [3]