纪要涉及的行业和公司 - 行业：智能手机、人工智能、流媒体 - 公司：谷歌、苹果 纪要提到的核心观点和论据 谷歌方面 - Google I/O 大会：下一届 Google I/O 开发者大会将于 2025 年 5 月 20 日和 21 日举行，活动将向所有人在线开放，包括直播主题演讲和会议，同时在加州山景城有线下活动；2024 年 5 月 14 日的大会发布了新的 Gemini AI 功能和模型等，2023 年大会宣布了 Pixel Fold 等产品 [3][4] - 智能手机 AI 价值链 - 战略：谷歌是服务公司，通过 Android 服务全球，最大化成本杠杆；真正押注的是与云的整合，认为拥有信息堆栈比技术堆栈更重要，AI 可提升对高端客户的吸引力 [13][14] - Gemini 助手：围绕 Gemini 模型重建个人助手体验，新助手能理解意图、合成信息、处理复杂任务、提供个性化帮助等，是自 Google Assistant 以来最大飞跃，将先在 Android 上推广 [10][11][12] - 依赖云服务：利用 Android 广泛性，不依赖底层硬件，完全依赖谷歌云，其云基础设施是 AI 领域的最大优势之一 [16] 苹果方面 - AI 挑战与整合点 - 竞争困境：在与谷歌竞争的云服务领域并非强项，不应在谷歌擅长的领域竞争 [19] - 整合重点：整合点应是硬件和操作系统，AI 应基于此，支持大量第三方应用，而不是依赖云服务或 Siri 限制机会空间 [19][20][21] - 开发者策略 - 理想策略：利用整合点和高端硬件能力，让开发者用预装模型构建体验，本地运行无边际成本，出租私有云计算访问契合订阅模式，重点发展边缘 AI [22][23] - 实施阻碍：苹果老一辈成员受濒死经历影响，对开发者存在敌意，阻碍释放开发者潜力；AI 是年轻人的游戏，怀疑苹果领导层面是否具备相应思维和能力 [33][36] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 提到去年 Sharp Tech 节目讨论了流媒体环境和对 YouTube 的乐观态度，以及苹果的 AI 挑战和聊天机器人是 AI 的杀手级应用 [1][2] - John Gruber 提出有趣场景，谷歌高管在 I/O 大会上用安卓手机问航班降落时间，若现场实时实现，谷歌可能推出该功能 [5][6] - 回顾 2013 年乔布斯演讲，其声明受苹果绝望状态和用户需求影响，濒死经历塑造了苹果决策方式，带来避免颠覆的价值，但也导致对开发者的敌意等负面影响 [24][29][33] - 去年 iPhone 16 发布后文章标题为“Boomer Apple”，指向服务转型无聊，主题演讲功能吸引中老年人；对 Siri 延迟消息未提及高管退休表示惊讶和失望，认为苹果应重新审视过去 15 年假设 [35][37][38]