经营策略与成本管控 - 公司通过生产端“稳产保产”与“指标优化”并进，提升钒制品、钛白粉产量，并聚焦物流与能源环节精准降本 [2] - 销售端动态优化品类结构，提升高附加值产品投放，采购端拓宽渠道并强化市场竞争以严控成本 [2] - 6万吨熔盐氯化法产线已实现达产并持续降低生产成本，该产线基于攀西高钙镁钛资源自主研发 [3] - 上半年钛白粉产量同比增长8.31%，其中氯化钛白粉产量为3.55万吨 [3] 钒储能业务发展 - 钒电池具有本征安全性高、循环寿命长、容量零衰减等优势，是风电与光伏配套储能、电网调峰调频的理想技术路线 [2] - 锂电储能和钒液流储能应用场景有差别，并非简单竞争替代关系，市场上已有大型全钒液流储能项目及“锂电+钒电”混合储能项目 [2][3] - 公司与大连融科建立战略合作，合资建有2,000立方米/年的钒电解液产线，并开展储能用钒产品的购销合作 [3] - 公司积极与产业链企业交流合作，跟踪研判钒储能产业发展趋势，并稳妥推进项目建设 [3] 成本压力与应对措施 - 硫磺涨价对重庆钛业（采用硫磺制酸）生产成本形成一定压力，对东方钛业（采用硫精砂制酸）影响相对较小 [3] - 公司通过增加硫磺直供采购量、外购硫酸代替硫磺制酸、余热回收及稀酸浓缩等措施缓解成本压力 [3]