Matador Resources(MTDR) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 公司产量从2025年12月31日的水平增长10%至超过230,000桶油当量/日,储量从667百万桶油当量增长至超过700百万桶油当量 [7] - 公司将股息从1.50美元上调至1.75美元,涨幅17%,为五年内第八次增加股息 [7] - 公司此前借款约500百万至600百万美元用于收购,已偿还150百万美元(先偿还100百万美元,后追加50百万美元),并计划在2026年进一步偿还,2027年完成偿还 [6] - 天然气销售价格从Waha枢纽的负0.79美元/百万英热单位转变为通过Hugh Brinson管道获得2.99美元/百万英热单位,使现金流从2026年第二季度的负38百万美元改善至162百万美元,环比改善超过200百万美元 [8] - 2026年第三季度约80%的完井使用现场天然气作为压裂车燃料,而非卡车运输的压缩天然气 [21] - 2026年第三季度首次实现100%使用经处理的生产水进行水力压裂作业 [21] - 钻井效率提升,平均钻机时间减少3天 [19] - 每英尺钻井和完井成本达到约640美元的水平 [47] - 单台钻机横向进尺同比增长30% [48] - 12个月累计石油产量预计比往年提高20%-30% [50] - 公司D&C成本每英尺降低15%或更少 [88] 各条业务线数据和关键指标变化 - San Mateo中游业务2025年EBITDA约为325百万美元,2026年预计增长17% [36] - San Mateo中游业务2026年第三季度EBITDA运行率约为100百万美元,部分受益于Cardinal资产两个月的贡献 [35] - Cardinal收购整合完成,为San Mateo系统带来9个新的第三方客户 [11] - Cardinal整合预计到2028年可贡献约100百万美元EBITDA [36] - Marlan工厂第三次扩建项目将在2026年第四季度投入约25百万美元,项目为多年期建设 [42] - Woodford发现井在五个多月内产出超过140,000桶石油,超过最初100天100,000桶的高端预期 [9] - Woodford首口井的800,000桶石油EUR预期得到确认,且实际表现趋势更强 [50] - 公司预计2026年钻探约110-112口净井 [75] - 预计未来一年在Paloma相关 acreage 上钻探最多25口井,在相关联邦租赁销售 acreage 上钻探10-12口额外井 [10] - 联邦 acreage 上已提交48份许可申请,预计本周末前再提交数份 [60] - 联邦 acreage 的D&C成本每英尺预计比公司平均水平低15%-20%,EUR预计高15%-20% [60] - 联邦 acreage 估计有140多个采用两英里横向的水平井位置 [57] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司已从Waha枢纽转向通过Hugh Brinson管道销售天然气,解决了此前需支付0.79美元/百万英热单位才能让第三方接收天然气以维持石油生产的问题 [8] - 新墨西哥州钻井活动增加,特别是钾盐区,预计将有更多天然气进入市场,拥有自有中游系统可确保流量保障 [26] - 公司天然气营销团队通过拥有自己的工厂获得更好的运输和分馏条件以及更好的天然气凝析液价格 [32] - 公司与一家知名公司宣布的最新协议基本填满了管道容量 [28] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略包括通过收购(Cardinal、Paloma、Ridge Runner)和有机增长实现扩张,同时通过" brick-by-brick"策略逐步增加 acreage 位置 [6][17] - 中游业务战略核心是确保流量保障,避免因缺乏自有中游系统而在钻井活动增加时被关井 [26] - 公司对San Mateo中游业务持开放态度,考虑包括IPO在内的多种价值实现方式,但强调耐心等待合适时机,不急于推进 [27][28] - 公司计划在最优时机将中游业务上市,同时保持对其控制以确保流量保障 [40] - 公司采用多元化发展方式,不局限于单一增长路径,包括钻井、收购、中游和勘探 [80] - 勘探一直是公司计划的一部分,Woodford发现是勘探成功的典型案例,公司在新墨西哥州钻探了首口成功的Woodford水平井 [82] - 公司利用3D地震数据在Woodford play中识别出有利区域,这一数据优势使公司能够执行优于其他作业者 [84] - 公司与Patterson和Halliburton等供应商保持长期合作关系,所有钻机合同均与Patterson签订,压力泵送方面与Patterson旗下公司和Halliburton合作 [22][23] - PipeCo在确保管材及时到位方面发挥关键作用,避免因等待管材而停工 [23] - 公司正在钻探Corby区块三口井,位于相邻联邦 acreage 上,从获得许可到开钻仅用数月,有望成为公司历史上最好的井之一 [9] - 公司对2027年持乐观态度,认为可以成为相对增长者,同时实现债务偿还、储量增长和 acreage 扩张 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司拥有优质资产和资本高效执行能力,2027年有望实现相对增长 [16][17] - 管理层指出油价近48小时大幅波动,油田服务价格可能随油价调整,目前评论2027年资本计划为时过早 [17] - 管理层强调如果油价下跌,供应商价格也会相应下降 [19] - 管理层对Woodford发现的表现感到兴奋,首口井超出预期,但表示需要更多井的数据才能提供更全面的评估 [75] - 管理层对联邦 acreage 前景非常乐观,认为这些租赁区可能比2018年收购的联邦租赁区更好,因为横向更长、拥有中游系统且已完成大量工作 [59] - 管理层认为公司 reserves 价值已接近或超过100亿美元,从1983年以270,000美元起家至今取得长足发展 [91] - 管理层表示公司已准备好购买资产、出让资产、进行合资以及协助他人中游业务 [87] - 管理层预计2026年第四季度和2027年将继续看到良好的业绩表现和效率提升 [12] 其他重要信息 - 公司创始人、董事长兼CEO Joe Foran在开场中感谢分析师撰写的报告,认为质量是过去几年中最 thoughtful 和 thorough 的,并邀请分析师实地访问公司设施和MAXCOM房间 [4] - MAXCOM房间24/7运行,钻井工程师和地球科学团队通过实时数据馈送持续改善已知目标的周期时间和钻井速度 [48] - 公司强调团队在收购整合期间付出了额外努力,效果将在本季度及第四季度业绩中体现 [7] - 公司提醒非GAAP财务指标与GAAP指标的调节表包含在 earnings press release 末尾 [3] - 公司 earnings press release 和幻灯片演示可在公司网站投资者关系标签下找到 [4] - 公司电话会议录音将在公司网站提供一年回放 [2] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于2027年中个位数增长的评论,是否意味着可以在与2026年持平的预算下实现该增长,以及资本预算中的变动因素(包括通胀压力和Marlan扩建所需资本) - 公司强调2027年有优质资产可开发,包括收购带来的资产和传统资产,能够以资本高效的方式执行,拥有执行计划的人才,公司认为可以成为相对增长者,同时实现债务偿还、储量增长和 acreage 扩张 [16][17] - 公司表示2027年资本计划评论为时过早,油价近48小时大幅波动,油田服务活动可能随之调整 [17] - 公司补充如果油价下跌供应商价格也会下降,Glenn Stetson团队在降低完井成本方面表现出色,钻机时间平均减少3天,节省显著 [19] - 公司详细说明效率提升措施包括:钻井更快、同步压裂和多井同步压裂、使用经处理的生产水(第三季度首次100%使用)、使用现场天然气作为压裂车燃料(第三季度约80%的井使用)、与Patterson和Halliburton的长期合作关系、PipeCo确保管材及时到位 [21][22][23] 问题: San Mateo资产价值显著(约400百万美元EBITDA),但似乎未在股价中充分体现,公司何时考虑货币化事件以更好实现该资产价值 - 公司表示每天都在讨论如何在不花费大量资金的情况下增加价值,中游业务目前被市场低估,进入该业务是为了确保盆地流量保障,特别是在新墨西哥州钻井活动增加的情况下,没有自有中游系统可能面临关井风险 [26] - 公司对任何想法持开放态度,包括IPO,但强调需要等待合适时机,不急于推进,希望在不失去流量保障控制权的情况下实现价值,中游业务有助于公司八次提高股息,正在建立更好的系统和客户基础,最新协议基本填满了管道容量 [27][28] - 公司表示希望中游业务规模足够大,不被市场忽视,成为活跃交易且人们愿意会面和合作的公司,正在建立与大型公司的关系,相互卸载和承接业务,建立关系和效率 [28][29] - Glenn Stetson补充公司在中游资产增值方面有良好记录,Cardinal收购于8月1日完成,整合进展顺利,本季度已连接San Mateo和Cardinal两个系统,期待2027年进一步连接以提高可靠性 [31] - Anton Langland补充中游系统有助于确保流量确定性,连接Hugh Brinson管道,从盆地内天然气处理厂到Hugh Brinson再到墨西哥湾沿岸,在天然气残余气和NGL方面增加价值,拥有自己的工厂获得更好的运输和分馏条件以及更好的NGL价格 [32] 问题: San Mateo第三季度EBITDA强劲(约100百万美元运行率),在Matador没有向San Mateo注入资产的情况下,EBITDA增长前景如何,近期第三方协议和Cardinal工作是否锁定了增长,San Mateo有机增长预期如何 - 公司表示此前披露Cardinal整合到2028年可能贡献约100百万美元EBITDA,2025年合并实体EBITDA约为325百万美元,2026年预计增长17%,耐心将得到回报,San Mateo EBITDA不仅增长,而且Cardinal收购、近期宣布的协议和Marlan第三工厂扩建提供了明确的EBITDA增长视线 [36][37] 问题: Marlan扩建项目看起来是另一个好项目,能否提供2027和2028年中游资本的大致成本估算 - 公司强调中游业务如同棉农需要拥有轧棉厂的一部分,以确保流量保障和及时加工,中游业务不仅维持流量保障还产生大量利润和可选性,是 valuable asset,计划在最优时机上市 [39][40] - 公司表示Marlan扩建为多年期建设,本季度约25百万美元,将在项目完成期间分摊,2027年2月将提供更多资本投资节奏的细节 [42] 问题: 随着Woodford井(最多15口)和Paloma及联邦租赁销售混合井(35-40口)的加入,如何看待上游资本效率的同比变化(包括井生产率和资本支出) - Glenn Stetson表示第三季度完成的Paloma和BLM相邻井实现了约640美元/英尺的D&C成本,证明了效率提升的执行力,包括使用经处理的生产水和现场天然气,随着钻探更长横向和关注周期时间,单台钻机横向进尺同比增长30%,MAXCOM房间通过实时数据持续改善已知目标和勘探努力的周期时间,Woodford首口井为单井测试且进行了大量地球科学工作,随着钻探更多Woodford井有充足改进空间 [47][48][49] - Tom Elsener补充8月提到的生产率 and 资本效率重大改进,12个月累计石油产量将比往年高20%-30%,主要驱动因素为BLM acreage和Paloma资产的高价值目标,首口Woodford井超过800,000桶石油EUR的预期得到确认且趋势更强,EUR/英尺和六个月累计产量指标均有显著改善,新BLM和Paloma资产相邻井实现640美元/英尺的D&C成本 [50][51] - 公司补充需要花钱才能赚钱,资本需要10-20年回收,公司实际上是在为自己的项目进行短期融资,效果良好,与10年前相比公司已拥有中游系统,有助于谈判和建立关系,拥有自有中游系统或与中游公司建立紧密关系是成为最高效公司的必要条件 [53][54] 问题: 关于新联邦 acreage,公司提到约12口井和140多个采用两英里横向的位置,如何看待未来一到两年该土地的开发,包括井组规模、横向长度和资产扩展节奏 - 公司表示2018年购买联邦租赁时市场认为出价过高,但那些井已产生超过20亿美元净利润,帮助Matador处于能够积极竞标联邦租赁的位置,新租赁区不会等待数年,正在制定计划准备在不同区域钻探多口联邦井以证明其价值,这些租赁区可能同样好甚至更好,因为横向更长、拥有中游系统且已完成大量工作 [58][59] - Bryan Erman补充公司针对性地获取区块后在许可方面迅速行动,已提交48份许可,预计本周末前再提交数份,这为12口井的数字提供了信心,该区域D&C成本每英尺预计比公司平均水平低15%-20%,EUR预计高15%-20%,目标最早2027年第一季度开始 [60][61] - Tom Elsener补充新BLM资产令人兴奋,最终细节将在2月更容易讨论,团队已进行多次现场审查并在相邻区域钻井,重要的是从 midstream 角度确保开发时机与中游解决方案(石油外输、水外输、天然气外输)同步,BLM资产在许多情况下提供9-10个或更多层位,正在优化井组组合和叠加方式,第三季度表现优异的许多井非常接近这些新BLM资产,2月将提供更多细节 [62][63] - Anton Langland补充与San Mateo在大井组方面的合作,San Mateo了解钻头位置并提前部署工厂、压缩和外输,San Mateo与其他中游公司连接提供冗余,确保流量确定性 [67][68] 问题: 关于Woodford,基于又一个季度的数据和行业结果,对数据有何看法,石油聚焦跑道有多大,成本下降空间在哪里 - 公司表示希望有更多井后再提供数据,目前一个数据点是Woodford井在100天内产出超过100,000桶,至少在一个数据点上看起来不错,还有许多其他井正在钻探预计也会有良好结果,Glenn Stetson预计今年钻探约110-112口净井 [75] - Glenn Stetson补充对团队能力非常有信心,首口Woodford井学到了很多,将把这些经验应用到后续井,结合提到的效率提升,包括钻探更长横向和同时钻探多口井以实现批量节省,随着重复钻探Woodford井将捕获效率并降低成本 [76] - 公司邀请分析师实地访问,与团队会面并提问,表示公司拥有巨大机会但仍需出色执行 [77] 问题: Woodford首口井表现强劲且进入价格低廉,这是否改变公司对M&A的看法,是否考虑在其他开发中或未证实的Delaware地区收购 acreage 以利用地质专业知识 - 公司表示采取多元化方式,不局限于钻井或收购,根据环境和机会灵活应对,喜欢多元化方式包括钻井、中游和"brick-by-brick"策略在优质区域购买小块资产并建立位置,任何有助于建设好公司的方式都会尝试 [80] - Bryan Erman补充勘探一直是公司计划的一部分,Woodford是勘探成功的典型案例,技术团队识别出该 play 并处于前沿,公司在新墨西哥州钻探了首口成功的Woodford水平井,土地团队以有吸引力的成本整合了相当大的位置,预计将产生有吸引力的全周期回报,这是所有团队共同努力的结果,勘探将是未来持续关注的方向 [82][83] - Andrew Parker补充公司处于独特位置将Woodford play向北推进到新墨西哥州,得益于管理层支持获取的数据,团队利用3D地震数据以其他作业者不敢尝试的方式聚焦于有利区域,数据杠杆也使首口井执行出色,将继续优化流程 [84] 问题: 关于Woodford,公司以非常便宜的价格收购了大量位置,首口井非常强劲,这是否改变公司对M&A的看法,是否考虑在其他开发中或未证实的Delaware地区收购 acreage 以利用地质专业知识(与上一问题重复,已合并回答) 问题: 无其他额外问题 - 公司感谢所有参会者,认为问题质量很高,讨论使公司反思和改进计划,Andrew Parker的地球科学工作并非随意选择而是经过深思熟虑,联邦租赁方面公司支付了大量资金但获得了位置,联邦团队在许可方面表现出色,所有计划都在积极推进,公司已准备好购买资产、出让资产、进行合资以及协助他人中游业务,2026年将是公司较好的年份之一,对2027年充满期待,公司在降低资本支出、每英尺15%或更少的钻井成本、积极追逐矿产和租赁方面取得进展,Glenn Stetson钻井速度提高2-3天,公司通过多种方式盈利,感谢团队付出额外努力,Anton Langland在天然气营销和中游方面带来专业知识,地质团队识别Woodford和联邦租赁区不同层位,储量增长显著,公司从1983年270,000美元起家至今储量价值接近或超过100亿美元,40年持续发展,团队优秀 [86][87][88][89][90][91]

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