Xponential Fitness(XPOF) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度全球开业工作室总数为3,185家,新开54家(北美28家、国际26家),关闭34家,关闭主要集中在StretchLab、BFT和Pure Barre [18] - 第三季度北美系统销售额为4.24亿美元,同比下降2%,同店销售额下降7.5%(按剥离调整后的备考基础计算)[19] - 第三季度合并收入为6,230万美元,较2025年第三季度的7,880万美元减少1,660万美元,降幅21% [19] - 加盟收入减少850万美元,降幅16%,主要由于加盟区域收入减少710万美元,原因是加盟协议终止确认的收入降低;特许权使用费也因同店销售额下降和2025年品牌剥离而降低;技术和培训费同样下降 [20] - 设备收入减少320万美元,主要由于全球设备安装量下降,源于工作室开业数量较上年同期减少 [20] - 商品收入较上年同期减少440万美元,反映了向新商业模式过渡后商品收入报告方式的变化,以及此前提到的运营、结构和执行挑战 [20] - 第三季度调整后EBITDA为2,430万美元,较2025年第三季度减少920万美元,降幅27% [20] - 截至2026年9月30日,现金及等价物和受限现金为2,720万美元,而2025年9月30日为4,150万美元 [21] - 截至2026年9月30日,长期债务总额为5.211亿美元,而2025年9月30日为3.764亿美元,增加主要反映2025年第四季度为偿还可转换优先股而产生的借款 [21] - 截至2026年9月30日,循环信贷额度2,500万美元中有1,000万美元未偿还,未提取可用额度为1,500万美元,公司对流动性状况保持满意 [22] - 第三季度全球售出58个许可证,包括国际43个和北美15个;截至2026年9月30日,北美有618个合同义务开业许可证,国际主特许经营义务为741个 [19] - 第三季度支付了400万美元与FTC案件和解协议相关的款项;预计2026年第四季度与加盟商案件和解相关的总付款约为340万美元 [21] - 加盟披露文件已基本更新,仅马里兰州注册待批 [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 整体同店销售额下降7.5%,Club Pilates同店销售额下降5.6% [10] - 同店销售额还受到商品销售下滑的压力,商品销售仍因上季度讨论的外包物流合作伙伴过渡问题而面临挑战 [10] - Club Pilates的平均单位成交量(AUV)继续处于行业领先水平,超过100万美元,支持新工作室增长 [10][26] - Club Pilates的会员保留率非常强劲且持续,品牌忠诚度很高 [32] - YogaSix近期推出的项目促进了平均会员任期近期增长和新会员趋势改善 [15] - 公司已开始实施Club Pilates翻新计划,旨在对较老的工作室进行现代化改造,提升会员体验 [9] - 公司已开始在Pure Barre等其他品牌推行相同的网站转型,预计将带来类似的转化率提升 [12] - 公司为所有工作室投资了Google商家列表,以帮助各工作室在本地Google搜索中排名更高并提高信息准确性 [13] - 公司推出了新的数字推广方式,使用视频信息(包括会员和教练的推荐)来向潜在新会员展示品牌体验的价值 [14] - 在品牌运营方面,公司优化了现场团队工作,包括绩效仪表板和针对最具改善机会的工作室群体的培训,以提升线索转化和会员表现 [14] - 公司还在品牌组合中推出了新设备、课程、促销活动和会员参与计划 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度国内净增工作室数量为1家,年初至今为40家 [9] - 第三季度国际净增工作室数量为19家,年初至今为48家 [9] - 国际市场扩张以Club Pilates为主导,澳大利亚、西班牙、法国和葡萄牙在第三季度达到新的工作室开业里程碑 [10] - 国际市场继续建立健康的主特许经营和次特许经营合作伙伴管道,Club Pilates拥有强劲的发展计划;品牌在不同国家和文化中引起会员共鸣,国际工作室继续实现强劲的平均单位成交量 [15] - 北美同店销售额下降7.5%,系统销售额下降2% [19] - 公司精简了新工作室开发流程,预计第四季度新工作室开业和设备安装将增加 [9] - 房地产环境在年中变得更加困难,尤其是公司寻找的位于优质商业中心约2,000平方英尺的空间,导致寻找空间、签署意向书和租约的速度放缓 [38] - 公司改进了选址分析,更加挑剔,拒绝了过去可能选择的选址,预计这将确保一致的开业成功 [38][39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司优先事项明确:改善加盟商和工作室层面的经济效益,支持国内外健康且有纪律的单元扩张,加强Xponential的财务表现,提升整个品牌组合的会员体验 [8] - 公司集中在四个领域发力:市场营销、品牌运营、技术和财务表现 [9] - 市场营销方面:增强数字、社交和创意推广以降低每条线索成本;推出新的AI SEO能力,结合技术定位最佳平台位置与专门的内容制作团队;自第三季度末推出以来,Club Pilates的文章如“Pilates for Beginners”和“How Club Pilates Membership Works”推动了自然参与度增长;开始推出重构的本地营销平台,更好地利用Meta改善潜在客户定位且对加盟商更具成本效益;启动新的网红平台以优化社交媒体内容 [11] - 技术方面:9月底推出新的Club Pilates网站,设计反映品牌实力和相关性;自推出以来,线索表单提交和首次预约转化率实现两位数百分比增长,预计随着在线旅程的优化这些结果将继续改善 [12] - 公司长期目标是在未来五年内将Club Pilates发展到超过2,000个地点 [15] - 公司将继续评估品牌组合中其余品牌的机会,以支持每个品牌的潜力并加强其对整体业务的贡献 [16] - 新任CFO Jen的初始重点领域之一是评估成本结构,寻找提高运营效率的新方法,包括与CIO Erik合作评估技术和AI的使用,以及与长期供应商的机会 [16] - 公司在关键法律事务方面取得重大进展,这是改善现金流状况的重要一步 [16] - 公司目标是成为高绩效的特许经营商,支持加盟商的创业精神,为会员提供差异化体验 [16] - 行业方面,精品健身领域的信用卡数据显示第三季度较2026年上半年放缓,表明市场背景更具挑战性 [10] - 在更具竞争力的环境中,争夺新会员是所有人面临的首要任务 [26] - 公司认为Club Pilates在超过100万美元AUV的基础上出现一定程度的放缓是预期之中的,但该模式仍然非常健康且有很大的增长空间 [26][27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对正在采取的正确举措充满信心,以打造更强大的Xponential Fitness;在几个关键领域看到早期进展,整个高管团队保持一致并专注于将举措转化为可衡量的结果 [8] - 尽管表现低于预期,但持续的会员保留和早期网站转化进展是令人鼓舞的迹象 [10] - 公司专注于可以控制的事情:产生更高质量的线索、转化更多潜在客户、让会员更长时间保持参与,并支持工作室层面的更强执行 [11] - 公司将以可衡量的运营和财务成果为基础继续评估这些举措 [11] - 公司预计第四季度新工作室开业和设备安装将增加 [9] - 2026年全年指引:全球净新增工作室开业预计在124至130家之间;北美系统销售额预计在17亿至17.5亿美元之间,与此前指引持平;2026年总收入预计在2.5亿至2.6亿美元之间,也与此前指引持平;全年调整后EBITDA目前预计在9,100万至9,400万美元之间 [22][23] - 公司将第四季度指引收窄,建模销售额与第三季度相似并考虑了10月份情况;季度内有自然成本节约;调整了会议安排;去年在品牌认知活动上营销支出更多;对开业、翻新和商品的预期有了更好的洞察,因此能够更聚焦EBITDA区间 [37] - 公司对流动性状况保持满意 [22] - 公司已基本解决绝大多数监管事务,能够将注意力和资源集中于推动长期增长 [21] - 公司董事会仍在积极参与战略替代方案的审查,旨在最大化长期股东价值,包括战略、财务和运营替代方案;该过程可能包括出售公司、合并或其他战略或财务交易;由于过程仍在进行中,公司不打算在结束前进一步发表评论 [17][18] 其他重要信息 - Jen Ryu被正式欢迎加入公司担任新任首席财务官,带来丰富的财务、资本配置和投资者关系经验,以及纪律严明、数据驱动的方法 [5][7] - Robert Julian感谢担任临时CFO八个月期间的支持,并对Jen和财务组织的能力充满信心 [18][23] - 公司提醒所有前瞻性陈述基于管理层当前预期,涉及风险和不确定性;非GAAP财务指标的使用及与GAAP指标的对账包含在收益发布和投资者演示中 [2][3] - 所有KPI均按备考基础列报,仅包括当前报告期公司拥有所有权的品牌:BFT、Club Pilates、Pure Barre、StretchLab和YogaSix [4] - 公司已取得重大进展将关键法律事务抛在身后,这是改善现金流状况的重要一步 [16] - 公司预计将继续推进非活跃许可证的终止 [19] 问答环节所有提问和回答 问题: Club Pilates同店销售额的驱动因素及回归持平结果的路径 - 最大焦点是新会员,在更具竞争力的环境中争夺新会员是所有人面临的首要任务;Club Pilates达到超过100万美元AUV,在这种创纪录水平上出现一定程度的放缓是预期之中的,这也对负同店销售额有所贡献;从开发和盈利角度看,这仍然是一个非常健康的模式,有很大的增长空间 [26][27] - 在建模新地点时,加盟商对起始AUV的预期相对保守;预售过程是行业最佳之一,开业时会员数快速增长,为未来健康的AUV奠定基础;加盟商不会纠结于特定季度的同店销售额结果,而是关注总AUV动态、工作室总盈利能力以及继续增加非常健康单元的能力 [28] - 即使AUV较低且同店销售额持平,对公司来说也绝对可行;只要继续增加工作室总数,系统总销售额就会增加,特许权使用费总收入也会增加 [30] 问题: Club Pilates同店销售额动态及第四季度至今情况 - 公司不讨论当前季度情况;核心动态是推动新会员转化,这不仅是Club Pilates也是所有品牌的重点;会员保留非常强劲且持续,品牌忠诚度很高;项目和举措聚焦于推动新会员线索和新会员转化;新网站是推动更好线索转化和首次预约转化的重要额外工具;公司专注于同店销售额的正确事项,并对该品牌的AUV感到满意 [32] 问题: 整个品牌组合同店销售额下滑的驱动因素 - 公司此前已讨论过一些驱动因素;有机流量和有机线索已被确定为重大焦点;数字营销动态发生了变化,这是公司从同店销售额改善角度最关注和针对的领域 [34] 问题: 北美销售额和收入指引未变但调整后EBITDA指引下调的原因 - 公司将指引区间收窄;对第四季度采取了深思熟虑的方法,建模销售额与第三季度相似并考虑了10月份情况;季度内有自然成本节约;调整了会议安排;去年在品牌认知活动上营销支出更多;对开业、翻新和商品的预期有了很好的洞察,因此能够更聚焦EBITDA区间 [37] 问题: 净新增工作室开业指引下调的原因——新加盟商延迟还是现有加盟商延迟 - 大多数新开业在Club Pilates,有两个因素:第一,年中房地产环境变得更加困难,尤其是公司寻找的位于优质商业中心约2,000平方英尺的空间,寻找空间、签署意向书和租约的速度放缓,但这不反映加盟商开新店的意愿;第二,公司改进了选址分析,更加挑剔,拒绝了过去可能选择的选址,预计这将带来净正面影响并确保一致的开业成功;这两个因素都不会真正影响Club Pilates的长期增长轨迹,加盟商的意愿和动力仍然存在 [38][39]

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