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永道内部审计行业状况调研:报告
普华永道· 2024-07-01 22:34
行业或公司 * **行业**:内部审计行业 * **公司**:普华永道 核心观点和论据 * **中国企业面临多重挑战,内部审计成为关键工具**:报告指出,中国企业面临新发展和新变局、全球大趋势和复杂监管环境的挑战,内部审计可以帮助企业防范风险、把握机遇,确保安全平稳运营。 * **内部审计成熟度提升,企业渴望成为“值得信赖的顾问”**:大多数中国企业目前将其内部审计成熟度划为“问题发现者”、“审计服务提供者”或“问题解决者”,但越来越多的企业希望在未来三年内将其内部审计部门发展为“值得信赖的顾问”。 * **内部审计提供保证和信心,帮助企业应对风险**:内部审计专业人员需要有效地理解利益相关者的需求,阐明可能被忽视或误解的事项,并克服障碍,将全组织范围内合适的技术和能力整合起来。 * **中国企业内部审计覆盖范围扩大,但应对风险成效略低于全球平均水平**:调研显示,中国企业内部审计的覆盖范围有所扩大,但应对风险的成效则略低于全球平均水平,反映出中国内部审计部门缺乏足够的资源支持。 * **中国CEO优先考虑将公司内部审计重点事项与国家政策要求保持一致**:为了实现最大程度合规,并防范风险,中国CEO们优先考虑将公司的内部审计重点事项与国家政策要求保持一致。 * **中国企业内部审计部门与管理层有更佳沟通**:中国利益相关者与其公司内部审计部门的领导在应对风险方面的沟通更为密切,但与首席合规官和审计委员会主席的沟通明显低于全球水平。 * **审计委员会的不足阻碍了内部审计团队应对风险的有效性**:中国企业公司治理和控制体系仍在发展及完善中,尤其是在金融、保险和证券以外的行业,这可能导致内部审计工作存在改进空间。 * **一线和二线职能存在不足,需要重新调整**:与全球同行相比,中国企业二线职能明显不够完备,合规、财务控制和法律方面的不足最为明显。 * **中国企业通过内部资源和交付中心获取内部审计人才**:中国受访者更倾向于通过内部招聘,向内审部门提供所需的人才,并利用“其他资源模式”的比例也远高于全球平均水平。 * **尽管企业怀有信心,但内部审计人才招聘在中国仍面临挑战**:中国企业认为,招聘内部审计人才时面临的一个较大障碍是内审技术领域的资金和投资不足。 * **科技技术投资是中国内部审计的重心**:中国企业在中短期内投资审计工具和共享基础设施的意愿更加强烈,其中包括专业监测工具以及合规和管理工具。 * **中国内部审计部门正打破常规**:与全球同行相比,中国的内部审计部门在引导数字化转型讨论、使用创新人才模式和提出新的业务构想方面更具创新性。 其他重要内容 * **普华永道内部审计成熟模式图(IA Maturity Continuum)**:提供了一个模型,可以协助内部审计部门及利益相关者根据其使命和愿景,明确自身当前的成熟度以及发展目标。 * **中国内部审计部门在审计有效性、效率和范围方面都有更明显的提升**:得益于对治理技术工具、员工技能提升以及与一线和二线职能部门合作项目的投资。 * **中国内部审计部门也更倾向于在报告方面进行创新,并为公司的变革提供战略性洞见**:这在快速变化的商业环境中是一项重要资产。
能源新纪元系列:光伏行业趋势洞察篇
普华永道· 2024-06-30 17:35
报告行业投资评级 无相关内容 报告的核心观点 光伏行业发展趋势 - 全球光伏行业正在经历前所未有的井喷式增长,各国纷纷提出削减排放、提升能效,并扩大可再生能源供应的承诺 [9][10][11][12][13][14] - 中国光伏行业经历了从依赖补贴到迈向平价上网市场化发展的阶段,未来双碳目标将持续推动光伏产业发展 [15][16][20] - 中国光伏产业已形成了全产业链的输出能力,从硅料到电站运营维护各环节都有龙头企业 [22][23][24] 光伏产业链利润下行与延伸 - 产业链各环节产能过剩和价格下行已成定局,产业链上中游制造商利润被压缩 [31][32][35][36] - 头部光伏企业纷纷向上下游延伸,覆盖更多价值链,以优化各环节产能布局和匹配,提升产业链竞争优势 [41][42] 技术迭代推动行业变革 - 光伏电池技术不断迭代,TOPCon和HJT电池技术的突破推动行业技术路线百花齐放 [43][46][47] - 行业头部企业积极布局不同技术路径,以"量产一代、在研一代、储备一代"的方式构筑技术壁垒 [49] 分布式光伏蓬勃发展 - 分布式光伏装机量快速增长,工商业分布式光伏成为主要增长点 [50][51][54][55][56][59][60] - 分布式光伏的多元化收益模式和较短的建设周期吸引了多类企业跨界入局 [62][63] 光伏运维市场前景广阔 - 随着光伏存量市场的不断扩大,光伏运维市场规模有望持续增长 [71][72][73] - 光伏运维企业通过数字化转型,提高运维服务价值创造和降低人效成本,实现突破 [83][84] 根据目录分别进行总结 背景:光伏行业发展现状 - 全球光伏行业正在经历前所未有的井喷式增长,各国纷纷提出削减排放、提升能效,并扩大可再生能源供应的承诺 [9][10][11][12][13][14] - 中国光伏行业经历了从依赖补贴到迈向平价上网市场化发展的阶段,未来双碳目标将持续推动光伏产业发展 [15][16][20] - 中国光伏产业已形成了全产业链的输出能力,从硅料到电站运营维护各环节都有龙头企业 [22][23][24] 洞察:光伏产业趋势展望 - 产业链各环节产能过剩和价格下行已成定局,产业链上中游制造商利润被压缩 [31][32][35][36] - 头部光伏企业纷纷向上下游延伸,覆盖更多价值链,以优化各环节产能布局和匹配,提升产业链竞争优势 [41][42] - 光伏电池技术不断迭代,TOPCon和HJT电池技术的突破推动行业技术路线百花齐放 [43][46][47] - 行业头部企业积极布局不同技术路径,以"量产一代、在研一代、储备一代"的方式构筑技术壁垒 [49] - 分布式光伏装机量快速增长,工商业分布式光伏成为主要增长点 [50][51][54][55][56][59][60] - 分布式光伏的多元化收益模式和较短的建设周期吸引了多类企业跨界入局 [62][63] - 随着光伏存量市场的不断扩大,光伏运维市场规模有望持续增长 [71][72][73] - 光伏运维企业通过数字化转型,提高运维服务价值创造和降低人效成本,实现突破 [83][84] 普华永道新能源解决方案 无相关内容
2024绿色供应链白皮书
普华永道· 2024-06-14 09:20
ESG战略与转型路线图 - 近6成企业已明确可持续战略、目标和落地计划 [16][17] - 近4成已完成ESG目标与供应链战略整合 [16][18] - 在气候目标方面,近8成企业已制定2050年净零排放目标,并意识到解决供应链中范围3排放将对实现碳目标至关重要 [20][21] ESG运营目标与组织 - 在ESG KPI与组织方面,75%企业至少在一个供应链环节设置ESG KPI [22][23] - 70%企业拥有独立的可持续发展部门,并增设绿色供应链团队予以支持 [25] 循环商业模式和产品调整 - 在循环商业模式和产品调整方面,65%企业将实施循环商业作为一项核心的行动计划,对产品设计和原材采购提出转型的新要求 [27][28] - 4成企业重点投入产品研发环节,绿色供应链转型整体表现仍有极大进步空间 [30][31] - 即使成本相应上升,但过半企业仍表示未来将持续加大绿色转型的投入力度 [35] 绿色供应链转型举措 - 全球领先药企勃林格殷格翰通过绿色转型实现成本节降,并获得碳中和认证 [61] - 极星汽车通过绿色供应链转型,实现国外业绩快速上涨与每台汽车碳排减少双目标 [62] - 英特飞通过可持续转型,获得国际范围内的认可 [63] - 赣锋锂业与客户合作完善回收体系,通过绿色生产为业务带来新机会 [64] - 西门子能源助力供应链的绿色转型,呼吁国际趋同的行业标准,为企业发展提供清晰指引 [65] - 贝卡尔特依托可持续的解决方案驱动绿色产业链转型 [66] - 奥托立夫打造可持续发展跨部门团队,持续创新助力汽车行业脱碳转型 [67]