公司董事会换届安排 - 公司第五届董事会任期将于2025年11月16日届满 [1] - 新一届董事会换届工作尚在积极筹备中 为确保相关工作连续性及稳定性决定适当延期 [1] - 董事会各专门委员会及高级管理人员的任期将相应顺延 [1]

董事会换届 - 公司第五届董事会2025年11月16日届满，换届选举适当延期[2] - 董事会各专门委员会、高管任期相应顺延[2] 独立董事情况 - 第五届董事会9名成员含3名独立董事[3] - 3名独立董事任期满6年，离任将使人数少于三分之一[3] - 3名独立董事继续履职至新独立董事选出[3]

融资与资本结构 - 定向增发项目尚在交易所审核中，结果和时间存在不确定性 [2] - 公司拟注册发行中期票据及超短期融资券以增强财务稳健性 [3] - 公司获评"AA+sti"主体信用等级，展望为"稳定"，有助于拓展融资渠道、优化资本结构、降低融资成本 [3] 股权与公司治理 - 控股股东为无锡苏新产业优化调整投资合伙企业及其一致行动人无锡联信资产管理有限公司，依法行使股东权利 [2] - 本次定向增发股票的发行对象为公司控股股东，募集资金将全部用于补充流动资金 [4] 财务状况与业绩 - 销售费用减少与行业趋势一致，不影响市场份额和销售业绩，公司正通过开发重点客户和推进营销体系建设提升市场影响力 [3] - 投资收益大幅下降主要因去年同期确认资产包转让收益推高基数，不涉及投资策略调整 [3] - 经营活动现金流改善主要得益于公司加强应收账款管理和催收力度 [3][4] 活动信息 - 投资者关系活动于2025年11月4日通过网络远程方式进行，不涉及未公开披露的重大信息 [2][4]

公司市场拓展与客户开发 - 报告期内持续突破开发重点客户和重大项目市场 [1] - 稳步推进营销体系建设 [1] - 公司市场影响力获得提升 [1] 品牌建设与市场地位 - 公司将进一步打响远程品牌、树立远程口碑 [1] - 举措旨在更好地服务市场并提升客户满意度 [1] - 目标为全面提升品牌影响力及产品市场占有率 [1]

活动信息 - 公司将参加2025无锡上市公司投资者集体接待日活动[2] - 活动采用网络远程方式，2025年11月4日15:30 - 17:00举行[2] 出席人员 - 公司董事、董事会秘书仇真和证券事务代表陆紫薇出席[2] 参与方式 - 投资者可登录“全景路演”等参与活动[2]

公司运营 - 公司第五届第二十四次董事会会议于2025年10月27日召开，审议了《2025年第三季度报告》等文件 [1] - 公司2025年1至6月份营业收入构成为：电线电缆占比99.15%，其他业务占比0.85% [1] 行业市场 - A股市场突破4000点，科技主线重塑市场格局 [1]

财务管理体系 - 公司财务管理实行“集中管理、统一政策、分级负责”体系[4] 人员管理 - 会计人员每年需有一定时间学习和参加培训[9] 财务操作规范 - 财务人员每月在财务信息系统中及时记账、结账，定期核对会计账簿数据[9] - 财务部门应定期编制包括资产负债表等的财务会计报告[10] 现金管理 - 公司现金收支严格按收支两条线，不得坐支等[12] 资金核对 - 公司每月开展一次银行对账工作，编制银行存款余额调节表[13] - 公司对其他货币资金每月清查核对[13] 印鉴管理 - 财务专用章和法定代表人印章为银行预留印鉴，不得由同一人保管[13] 应收款项管理 - 公司财务部门专人负责应收款项日常核算，定期编制明细表和账龄分析表[16] - 公司财务部门按规定制定坏账准备计提政策并合理计提[16] 存货管理 - 公司存货管理采用永续盘存制，需建立定期与不定期盘存制度[19][31] 固定资产管理 - 固定资产采用分级核算、分级归口管理办法，年度终了财务部门组织全面盘点清查[21][35] 无形资产管理 - 无形资产归口管理，财务部门负责价值管理和核算，内部研究开发项目支出按规定处理[25] 资产减值处理 - 资产减值包括坏账、存货跌价等准备，确认及会计处理按规定办理[27] 对外投资规定 - 对外投资需按规定履行分析与决策程序，控股子公司未经批准不得对外投资[30] 成本费用管理 - 公司成本费用包括生产成本等，管理遵循多项原则，明确成本界限[32] 子公司管理 - 公司对控股子公司财务管理统一管理，审计部门不定期审计[34] 报告编制与披露 - 财务会计报告包括会计报表等，应定期编制并披露，年度报告需审计[36] 财务预算 - 财务预算遵循多项原则，财务部门负责预算管理各项事务[38] 利润分配 - 公司按规定开展利润分配，利润和分配分别核算并在报表反映[40][41] 会计档案管理 - 会计档案指公司会计核算中接收或形成的有保存价值的会计资料，含电子会计档案[43] - 会计档案建档、保管期限、销毁办法依《会计档案管理办法》规定执行[43] - 符合条件的电子会计档案与纸质档案具同等法律效力[43] - 公司应确保电子会计档案真实、完整、可用、安全并建立相关控制[43] - 会计软件及其相关文档资料、源代码保管参照会计档案管理规定执行[43] 制度相关 - 本制度与国家法规、监管规定及《公司章程》不一致时，以后者为准[45] - 本制度未尽事宜适用国家法规、监管规定及《公司章程》规定[45] - 本制度与公司相关财务及其他管理制度配套使用[45] - 本制度由董事会负责解释[45] - 本制度经董事会审议通过后生效[45]

人员变动 - 董事辞任自通知收到日生效，高管辞职自董事会收到报告时生效，公司两交易日内披露[4] - 董事辞任公司60日内补选，法定代表人董事长辞任30日内确定新人[4][5] 离职交接 - 董事、高管离职生效后5个工作日内完成文件等移交[8] 股份转让 - 董事、高管任职期内每年转让股份不超25%，离职半年内不得转让[10][11] 追责机制 - 离职人员对追责有异议15日内向审计委员会申请复核[15] - 公司发现违规董事会审议追责方案，审计结果作依据[13][15] 制度生效 - 制度自董事会审议通过之日起生效执行[17]

印章刻制 - 公章、合同专用章刻制由保管部门申请，董事长批准[4] - 法定代表人印章等刻制由保管部门申请，行政审核，董事长批准[4] - 部门印章刻制由使用部门申请，行政审核，总经理批准[6] 印章保管 - 公章、合同专用章保管在用印室，财务相关章在财务部门，部门章各部门管理[8] 印章使用 - 用公章需分管领导审核，总经理批准；用财务印鉴章由财务负责人批准[12] - 用印审批后3日内申请用印，超3日失效[13] - 借章本市当日还，外市不超5天，特殊可续借5天[13] 印章处理 - 废止或遗失印章由专管人员申请，经核准交行政处理[18] 违规处理 - 违反制度用印造成损失或影响，追究直接责任人法律责任[20]

合同适用范围 - 适用于公司对外经济业务合同，不包括劳动合同[2] 审核审批流程 - 业务类合同经部门、法务、财务、分管领导、总经理审批，部分可由分管领导批[4] - 融资类合同经财务、分管领导、总经理审批，担保合同需法务参与[4] - 涉及董事会或股东会审批事项，通过后经董事长确认签订[5] 签订要求 - 签订主体为公司，除法定代表人外需持委托书，签约地原则在公司所在地[7] 合同管理 - 财务按合同收付款，签约部门监督履行，重大问题报领导[10][11] - 变更、解除合同协商后按流程书面达成协议[13] - 纠纷由签约部门处理，法务配合，协商不成可仲裁或诉讼[15] - 经办部门跟踪，指定部门统一管理编号归档，30 个工作日交合同至行政[17][18] 责任追究 - 对失职责任人追偿损失，处 1000 元－20000 元罚款[20]