门店网络布局 - 截至2024年6月30日，本集团共有3,456家零售店，其中自营门店1,735家，特许经营门店1,721家，覆盖中国28个省、自治区及直辖市的323个城市[10] - 华中地区门店数量占比45.3%，是本集团最大的区域市场[12] - 本集团门店网络主要集中在华中、华南和华东地区，合计占比77.1%[12] - 与2023年相比，本集团门店总数减少6.7%，主要是由于华北和华西地区门店数量下降[12] - 本集团正在优化门店网络布局，关闭部分表现较差的门店，同时加大在一线城市和核心区域的门店拓展力度[10] 经营策略调整 - 二零二四年上半年消费需求尚未显著回暖，消费环境及消费者偏好变化显著[18] - 公司全面盘点反思过去不足，根据市场趋势及消费者需求调整门店、产品、用户等战略方向[19] - 公司优先提升门店质量，对门店进行深入分析并采取针对性整改或关店措施[20] - 公司在武汉及周边试点"二合一门店"满足消费者多元化需求，截至六月底共有127家"二合一门店"[20] - 公司发起门店PK激励计划，充分激发一线员工积极性，提升门店效益和服务质量[21] - 公司聚焦头部经典口味产品不断提升品质，推出多款散装产品满足消费者需求[22,23] - 公司加强会员体系和私域运营，通过数字化和精细化管理提升会员体验[24] - 公司整合线上线下多种消费场景，从传统零售转向以用户为中心的运营[24] - 公司通过公域和私域平台持续增加会员规模，并建立会员权益和积分奖励体系[24] - 公司开展年轻化、场景化、情感化的营销活动，为品牌长期稳定发展奠定基础[24] 供应链管理 - 公司持續深化供應鏈整合，推進供應鏈協同、節約增效、精益運營與品質精進的核心戰略，實現二零二四年上半年毛利率55.4%[27] - 公司在前中後台協同上持續發力，開展高頻次採購策略協調會、產供銷協同會，優化產品組合，提升門店經營與供應鏈生產效率[27] - 公司靈活調整採購策略，抓住市場機會優化成本模型，保證品質與服務的穩定性及卓越性[27] - 公司供應鏈全面支持戰略調整與新業務發展，及時匹配各環節資源與能力，高效支持鎖鮮&散裝二合一業務模式的發展[27] - 華西工廠投產短期內帶來一定成本增加，但長期有望進一步降低整體物流成本，形成高效協同的供應網絡[28] 财务表现 - 二零二四年上半年收益同比下降11.0%，毛利同比下降6.1%[31] - 期內溢利同比下降67.7%，每股基本及攤薄盈利同比下降75.0%[31] - 期內其他全面收入同比下降71.2%[31] - 期內全面收入總額同比下降68.1%[31] - 總收益由上年同期的人民幣1,414.8百萬元降低約11.0%至人民幣1,259.5百萬元[32] - 銷售成本由上年同期的人民幣672.0百萬元降低約16.4%至人民幣561.9百萬元[32] - 毛利率由上年同期的52.5%上升至55.4%[32] - 其他收入及收益淨額由上年同期的人民幣53.3百萬元降低55.7%至人民幣23.6百萬元[32] - 財務費用由上年同期的人民幣14.2百萬元降低58.1%至人民幣6.0百萬元[32] - 銷售及分銷開支由上年同期的人民幣474.1百萬元增加6.5%至人民幣505.0百萬元[33] - 行政開支由上年同期的人民幣160.1百萬元降低約25.1%至人民幣119.9百萬元[33] - 分佔聯營公司虧損人民幣33.7百萬元[33] - 除稅前溢利由上年同期的人民幣147.4百萬元降低61.5%至人民幣56.8百萬元[33] - 淨利率由上年同期的7.2%降低至2.6%[33] 现金流及资产负债情况 - 截至2024年6月30日，本集团現金及銀行存款餘額約為人民幣1,347.4百萬元，包括無限制現金及銀行結餘約人民幣618.1百萬元和定期存款約人民幣729.2百萬元[39] - 本集團面臨外匯風險，但未使用任何衍生工具對沖外匯風險敞口，管理層將密切監控外匯匯率變動並採取審慎措施將貨幣折算風險降至最低[40] - 截至2024年6月30日，首次公開發售所得款項淨額的剩餘餘額為人民幣189.8百萬元，將繼續按照之前披露的用途使用[41] - 本集團已重新分配未動用的首次公開發售所得款項淨額，增加用於加工設施建設和改善以及相關物流仓储能力提升的部分[38] - 截至2024年6月30日，本集團資產淨值為人民幣3,698.9百萬元，包括流動資產約人民幣1,946.5百萬元和非流動資產約人民幣2,749.2百萬元[14] - 截至2024年6月30日，本集團的銀行借款總額為人民幣150.0百萬元，全部將於一年內到期[47] - 截至2024年6月30日，本集團的資產負債比率為21.2%，主要由於新增銀行借款所致[47] - 截至2024年6月30日，本集團的經營活動所得現金