比亚迪股份有限公司 薪酬委员会实施细则 (一) 就制定董事、总裁和其他高级管理人员的薪酬计划或方案向董 事会提出建议，包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评 价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等； (二) 研究董事、总裁和其他高级管理人员考核的标准，审查公司董 事、总裁和其他高级管理人员的履行职责情况并对其进行年 度绩效考评； (三) 负责对公司薪酬制度执行情况进行监督，参照董事会不时通过 的公司目标，检查及批准按业绩厘定的薪酬； （四）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授 权益、行使权益条件成就；董事、高级管理人员在拟分拆所 属子公司安排持股计划； (五) 获董事会转授以下职责，即厘定全体执行董事、总裁和其他高 级管理人员的特定薪酬待遇，包括非金钱利益、退休金权利 及赔偿金额（包括丧失或终止职务或委任的赔偿）； (六) 检讨及批准向执行董事、总裁和其他高级管理人员支付与丧失 或终止职务或委任有关的赔偿，以确保该等赔偿按有关合约 条款厘定；若未能按有关合约条款厘定，赔偿亦须公平合理， 不会对公司造成过重负担； (七) 检讨及批准因董事行为失当而解雇或罢免有关董事所涉及的赔 偿安排，以确保该等安 ...