瀛通通讯股份有限公司 董事会战略委员会工作细则 第一章 总则 第一条 为适应瀛通通讯股份有限公司（以下简称"公司"）战略发展需要， 健全投资决策程序，提高决策科学性及重大投资决策的效益和决策的质量，完 善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规、规范性文件及 《公司章程》的有关规定，设立董事会战略委员会，并制定本实施细则。 第二条 战略委员会是董事会设立的专门工作机构，对董事会负责。战略委 员会主要根据《公司章程》《董事会议事规则》以及本细则的规定，对公司长 期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。 第二章 人员组成 第三条 战略委员会成员由三至七名董事组成。 第四条 战略委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的 三分之一以上提名，并由董事会选举产生。 1 第八条 战略委员会的主要职责权限： （一）对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议； （二）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资、融资方案进行研 究并提出建议； （三）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项 目进行研究并提出建议； （四）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议； 第五 ...