治理结构 - 董事会由7名董事组成，设董事长1人，独立董事3名[12] - 监事会由3名监事组成，其中1名是职工代表[13] 制度建设 - 制定并完善战略委员会议事规则和决策程序[15] - 制定《富邦股份员工手册（2023版）》[19] - 制定多产品采购策略确保供应链运行[21] - 完善募集资金管理制度并专户存储[24] - 明确重大投资审批权限和程序[26] - 制定研发管制制度与规程[30] - 制定多项信息披露相关制度[35] 内控情况 - 2023年12月31日保持与财报相关有效内控[2] - 纳入评价范围单位资产、营收占比均为100%[10] - 财务报告内控重大缺陷错报≥营收2%或资产1%[38] - 财务报告内控重要缺陷营收1%≤错报<2%或资产0.5%≤错报<1%[40] - 财务报告内控一般缺陷错报<营收1%或资产0.5%[42] - 非财务报告内控重大缺陷损失超1000万元[44] - 非财务报告内控重要缺陷损失超500万元但未达1000万元[44] - 报告期无财务、非财务报告内控重大、重要缺陷[47][48] - 针对内控一般缺陷制定整改方案和计划[48] 其他策略 - 以“用数字化技术赋能全球农业”为使命[17] - 各级核心业务部门根据战略制定业务战略并更新[15] - 建立风险评估体系对风险识别、分析和控制[20] - 加强销售业务管控[22] - 围绕资产进行科学有效管理[23] - 围绕工程项目建立规范程序和风险控制[32] - 通过监事会等对公司实施监督[36] - 建立内部信息沟通制度[34] - 持续补充完善内控制度促发展[48]