工程预算与立项 - 工程项目预算金额10万元以上需立项[22] - 列入年度预算且预算金额50万元以下等项目无须编制《可行性研究报告》[28][29] - 目标成本差异率控制在5%以内[29] 工程计划与审批 - 公司应制订年度工程建设计划和预算，经讨论提交董事会审议并按授权审批[16] 项目评审与估算 - 公司组织人员对项目建议书和可研报告评审并出具意见[18] - 工程部负责项目投资估算并形成报告[18] 项目变更与控制 - 工程部审核变更方案并调整投资和预算[19] - 工程部明确现场预算控制人员[19] - 工程部会同招投标部门编制对比分析表[20] 业务岗位与采购 - 工程项目业务不相容岗位包括项目建议与决策等[9][10] - 1万元以下（含）工程适用直接采购[38] - 10万元以下工程适用询比价[39] - 10万元以上工程适用招投标[39] 工程监理与标准 - 100万元以上工程必须委托监理[40] - 工程部每年修订施工质量技术管理标准[42] 工程结算与验收 - 工程竣工验收后委托专业机构审价[46] - 施工单位编制结算资料，工程部委托审核[47][48] - 竣工验收需完成收尾工程等[51][52][53] - 竣工备案后工程部完成交接并办理权属证明[54] 制度适用与执行 - 制度适用于公司及所属公司，自董事会批准之日起执行[57][58]