关税政策 - 美国政府此前对从中国进口的部分商品加征25%关税,目前仍在实施[11] 国内软装家具制造业务原材料采购 - 2022财年,公司前五大国内软装供应商占国内软装家具制造业务原材料采购的32%[30] 客户销售占比 - 2022财年,无单一客户占公司合并销售额超过8%,前五大客户约占26%,国际客户销售额约占2%[31] 仓储业务整合 - 公司正将Home Meridian部门的北卡罗来纳州仓储业务整合至佐治亚州利伯蒂县一个80万平方英尺的配送中心[33] Home Meridian仓储库存变化 - 与上一财年末相比,Home Meridian的仓储库存增加700万美元,主要因Accentrics Home部门库存增加[36] 客户付款期限 - 对于符合条件的客户,公司通常提供30天付款期限,特殊情况可延长;对于定制化的酒店产品,通常要求订单时支付50%定金,货物到达美国港口前支付40%,客户收到货物后30天内支付剩余10%[37] 各部门及公司合并未发货订单积压情况 - 2022年1月30日,Hooker Branded未发货订单积压为6.8925亿美元,周数为17.9周;2021年1月31日为3.4776亿美元,周数为11.1周[39] - 2022年1月30日,Home Meridian未发货订单积压为16.7968亿美元,周数为31.3周;2021年1月31日为18.0188亿美元,周数为33.2周[39] - 2022年1月30日,Domestic Upholstery未发货订单积压为6.7068亿美元,周数为34.1周;2021年1月31日为3.0271亿美元,周数为18.8周[39] - 2022年1月30日,公司合并未发货订单积压为31.0109亿美元,周数为27.2周;2021年1月31日为24.808亿美元,周数为23.9周[39] 订单积压总体变化 - 2022财年末订单积压较上年末增加6200万美元,增幅25%,主要因Hooker Branded和Domestic Upholstery部门新订单增加及供应链问题[43] 员工分布 - 截至2022年1月30日,公司有1294名全职员工,其中1091名位于美国,203名位于亚洲[47] - Hooker Branded部门有242名员工,Home Meridian部门有371名员工,Domestic Upholstery部门有674名员工,All Other有7名员工[47] 积压订单与销售指标关系 - 公司通常认为Hooker Branded、Domestic Upholstery和All Other部门积压订单是未来30天销售的有用指标,Home Meridian部门积压订单是未来90天销售的有用指标[41] 供应链问题影响 - 因供应链问题,订单转化为发货的速度不如疫情前,预计至少到2023财年第二季度仍会存在该情况[42] 销售季节性特征 - 公司财年第一季度销售通常低于其他季度,第四季度销售通常较强[44] 环境相关成本影响 - 公司环境相关成本未对财务状况、经营成果、资本支出或竞争地位产生重大影响[45] DEI领导团队 - 公司成立了由超15名高级管理人员组成的DEI领导团队,定期开会指导DEI的短期和长期目标[50] 员工薪酬福利 - 公司为员工提供有竞争力的薪酬和福利,包括健康保险、401(k)储蓄计划等[51] 贸易名称及专利商标情况 - 公司拥有多个知名贸易名称,还拥有国内外多项专利和商标,但均不构成重大影响[52]
Hooker Furniture(HOFT) - 2022 Q4 - Annual Report