公司业务转型 - 2017年公司转型为纯广播公司，完成Cars.com分拆和出售CareerBuilder控股权[11] - 2017年5月31日公司完成将Cars.com分拆为独立上市公司，7月31日完成出售CareerBuilder控股权[11] 公司营收情况 - 2018年公司一个运营和报告部门营收22亿美元，主要来自广告营销、订阅、政治广告和其他服务[12] - 2018年公司一个运营和可报告部门产生22亿美元收入[12] 数字业务表现 - 2018年数字业务忠诚度提升16%，YouTube视频观看量提升115%，搜索引擎推荐流量增加60%[22] - 2018年公司数字资产忠诚度提升16%，YouTube视频观看量提升115%，搜索引擎推荐流量增加60%[22] 合作与活动 - 2018年与Twitter合作直播政治辩论，超50万人观看[21] Premion非政治收入 - 2018年Premion非政治收入6400万美元，2017年为3000万美元[26] - 2018年Premion非政治收入为6400万美元，2017年为3000万美元[26] 公司收购情况 - 2018年2月15日，公司以约3.284亿美元现金收购圣地亚哥资产[30] - 2018年收购圣地亚哥资产花费约3.284亿美元[30] - 2019年1月2日，公司以约1.089亿美元现金收购托莱多和米德兰 - 敖德萨的电视台[31] - 2019年1月2日收购俄亥俄州托莱多和得克萨斯州米德兰 - 敖德萨的电视台花费约1.089亿美元[31] 公司电视台覆盖情况 - 公司拥有或运营41个市场的49个电视台，覆盖约三分之一美国家庭[32] - 公司拥有或运营41个市场的49个电视台，覆盖约三分之一美国家庭[32] - 公司在德州拥有11个电视台，覆盖该州87%的电视家庭[31] - 公司在得克萨斯州拥有11个电视台，覆盖该州87%的电视家庭[31] - 公司48个电视台（不包括服务协议下的电视台）应用UHF折扣后覆盖约28.5%的美国家庭，不应用则覆盖约33.5%[43] - 公司48个电视台（不包括服务协议下的电视台）应用UHF折扣后覆盖约28.5%的美国家庭，不应用时覆盖约33.5%[43] - “Sister Circle”覆盖约60%的美国家庭[19] 公司电视台附属情况 - 公司是最大的NBC附属集团、第二大CBS附属集团，也是前25大市场中最大的四大附属集团所有者[32] - 公司是最大的NBC附属集团、第二大CBS附属集团，也是前25大市场中最大的四大附属集团所有者[32] 频谱重新打包项目 - 公司13个电视台将重新分配频道，重新打包过程将在39个月内分10个阶段进行，预计2020年年中完成项目[45][46] - 重新打包过程分10个阶段，为期39个月，公司全功率电视台分配到2 - 9阶段，预计2020年年中完成项目[46] - 截至2018年12月31日，公司频谱重新打包项目已产生约1760万美元资本支出（其中2018年支付1630万美元），已收到约740万美元的FCC报销款[46] - 截至2018年，公司频谱重新打包项目已产生约1760万美元资本支出，其中1630万美元于2018年支付，已收到约740万美元FCC报销款[46] - 2019年，公司预计重新打包项目将产生约1700万美元资本支出，每个重新打包的全功率商业电视台可获得约92.5%的估计重新打包成本报销[46] - 2019年，公司预计频谱重新打包项目产生约1700万美元资本支出，每个重新打包的全功率商业电视台可获得约92.5%的估计重新打包成本报销[46] 公司员工情况 - 2018年底公司共有5336名全职和兼职员工，较2017年的5283人有所增加，其中约11%的员工由工会代表[50][51] - 2018年底，公司全职和兼职员工总数为5336人，2017年为5283人，美国约11%的员工由工会代表[50][51] 电视台法规与政策 - 电视广播许可证一般授予8年，可向FCC申请续期，公司认为旗下电视台基本遵守相关法规[38] - 2017年11月FCC修改媒体所有权规定，放宽部分限制，如取消报纸/广播跨所有权规则和电视/广播跨所有权规则[39] - 通信法案规定广播电视台全国所有权上限为覆盖不超过39%的美国家庭，FCC允许对UHF频道电视台市场覆盖范围打50%折扣[43] - 2017年4月FCC完成自愿激励拍卖，公司无电视台放弃频谱权利，也未获得拍卖收益[45] - 2017年11月FCC授权电视台自愿过渡到ATSC 3.0新标准，但该标准与现有电视设备不兼容[47] - 激励拍卖和重新打包立法设立17.5亿美元基金，2018年3月追加10亿美元，其中7.5亿美元可用于全功率和A类电视台及多频道视频节目分销商[45] 电视台市场与合作协议 - 亚利桑那州Flagstaff的KNAZ - TV市场电视家庭数为1,864,420户，合作协议2021年到期[60] - 亚利桑那州Phoenix的KPNX - TV市场电视家庭数为1,864,420户，合作协议2021年到期[60] - 亚利桑那州Tucson的KMSB - TV市场电视家庭数为392,920户，合作协议2019年到期[60] - 阿肯色州Little Rock的KTHV - TV市场电视家庭数为527,090户，合作协议2019年到期[60] - 加利福尼亚州Sacramento的KXTV - TV市场电视家庭数为1,357,690户，合作协议2023年到期[60] - 加利福尼亚州San Diego的KFMB - TV市场电视家庭数为987,760户，合作协议2020年到期[60] - 科罗拉多州Denver的KTVD - TV市场电视家庭数为1,585,270户，合作协议2020年到期[60] - 哥伦比亚特区Washington的WUSA - TV市场电视家庭数为2,482,480户，合作协议2019年到期[60] - 佛罗里达州Jacksonville的WJXX - TV市场电视家庭数为681,330户，合作协议2023年到期[60] - 亚利桑那州弗拉格斯塔夫和菲尼克斯市场电视家庭数均为1,864,420户，附属协议2021年到期[60] - 阿肯色州小石城市场电视家庭数为527,090户，附属协议2019年到期[60] - 加利福尼亚州萨克拉门托市场电视家庭数为1,357,690户，附属协议2023年到期[60] - 科罗拉多州丹佛市场电视家庭数为1,585,270户，KTVD - TV附属协议2020年到期，KUSA - TV附属协议2021年到期[60] - 哥伦比亚特区华盛顿市场电视家庭数为2,482,480户，附属协议2019年到期[60] - 佛罗里达州坦帕 - 圣彼得斯堡市场电视家庭数为1,875,420户，附属协议2019年到期[60] - 佐治亚州亚特兰大市场电视家庭数为2,341,390户，WATL - TV附属协议2020年到期，WXIA - TV附属协议2021年到期[60] - 爱达荷州博伊西市场电视家庭数为273,500户，附属协议2021年到期[60] - 肯塔基州路易斯维尔市场电视家庭数为647,190户，附属协议2023年到期[60] - 路易斯安那州新奥尔良市场电视家庭数为624,020户，WWL - TV附属协议2019年到期，WUPL - TV附属协议2020年到期[60] 电视台节目与社会影响 - 2018年，WWL制作系列节目探索“癌症小巷”，获艾美奖并促使相关部门采取行动[55] - 2018年，KARE调查当地学校氡检测，促使明尼苏达州长承诺行动并引入新法律[55] - 2018年，WCNC报道学校铅含量超标，促使学区改变政策并公开检测结果[55] - 2018年，KFMB支持Kids' Ocean Day环境教育项目，KXTV支持土壤农场城市农业项目[57]