招标方式 - 公司招标方式分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、内部择优[4] - 竞争性谈判需邀请不少于2个符合条件的候选供应商[5] 评标方法 - 评标方法包括经评审的最低投标价法、综合评估法等[7] 专家推荐 - 需求部门负责推荐1名专家进入评标委员会或评标小组[10] - 采购外包实施部门推荐专家进入评标小组，开标时需有1名专家参与评标[10] 招标范围 - 招标范围包括采购、外包、固定资产租赁、废旧物资处置等业务[14] 招标文件 - 招标过程文件通常包括九类，如技术质量文件、调研文件等[6] - 技术质量文件用于描述标的物需求状态[17] - 调研文件用于描述标的物的市场状态等[17] - 商务文件用于描述对投标人的商务要求[17] 招标实施管理 - 招标实施管理应建立统一工作标准并明确各环节要求[21] - 招标需求部门应按计划开展相关工作并编制评审文件[22] - 实施部门接收需求后要做招标准备并提交申请及支撑文件[23] - 实施部门按条件选招标方式，管理部门按流程实施招标[23] - 实施部门根据中标结果在规定时限内与中标方签合同[23] 档案与保密管理 - 招标管理部门收取保存档案资料，禁止违规操作[24] - 招标过程要按保密体系规定执行，涉密项目不公开招标[25] - 招标过程文件等管理要符合保密要求，严禁违法行为[27] 监督与问责 - 招标管理部门检查各部门招标制度执行情况[29] - 对未按要求履行招标程序的部门通报批评并问责[30]