采购分类 - 公司采购分集中采购和自购，按产品或服务分科研生产物资、固定资产、职工福利采购等[4] 部门职责 - 采购管理部门归口管理采购业务，负责体系建设等工作[7] - 采购需求部门负责采购需求计划申报等工作[8] - 采购实施部门负责集中采购等任务实施与管理[9] - 计划部门下达科研生产储备性采购计划，规划部门下达固定资产采购计划[10] - 财务部门负责采购预算核拨等工作[10] - 计量检测部门负责部分物资和设备仪器检验验收[10] 采购原则 - 采购活动应遵循集中统一、竞合导向、分类分级等原则[15] 采购管理 - 加强集中采购管理，坚持物资品种等集中[15] - 严格控制单一来源采购范围及比例[15] 流程要求 - 采购结果文件保存至少五年[24] - 采购实施管理建立统一标准明确环节要求[18] - 需求部门编报采购需求计划集中申报经审批生效[18] - 采购实施部门汇总需求计划结合库存转入执行环节[18] - 选用供方优先在合格供方目录内，选目录外需办准入程序[20] - 采购合同按公司制度执行，优先用标准文本并经法律审核[21] - 采购验收按不同业务制定流程，重大项目成立验收小组[23] - 采购质量管理按体系规定执行[25] - 采购结算按财务制度执行，严格管理付款关键环节[26] 采购监督 - 采购监督建立联动机制，发挥多种监管职能全覆盖[31]