子公司设立与管理 - 子公司包括全资和控股子公司，控股指直接或间接持股超50%（未达100%）或虽不足50%但有实际控制权[2] - 上市公司对控股子公司管理控制包括建立制度、督导计划和管理风险等[4] 子公司章程与财务 - 子公司章程制定或修订需经公司审核后提交子公司股东会审议[6] - 子公司应遵守公司统一财务政策和会计制度，及时报送报表和资料[9] - 公司财务部统一安排子公司资金管理、筹资和调度，子公司未经批准不得信贷[9][11] 子公司业务与投资 - 对外担保等业务由公司统一管理，子公司未经批准不得开展[11] - 子公司投资决策由公司统一管理，投资形式多样[13] 子公司信息与报告 - 子公司应在会议结束后2个工作日内将决议及资料报公司备案[16] - 控股子公司重大事项应及时报告公司，金额标准为交易涉及资产总额占子公司最近一期经审计总资产10%（含）以上[16][17] - 子公司董事长为信息提供第一责任人，可确定总经理为具体负责人并备案[15] 重大交易标准 - 交易标的主营业务收入占控股子公司经审计营业收入10％（含）以上且超1000万元[18] - 交易标的净利润占控股子公司经审计净利润10％（含）以上且超100万元[18] - 交易成交金额占控股子公司经审计净资产10％（含）以上且超1000万元[18] - 交易产生利润占控股子公司经审计净利润10％（含）以上且超100万元[18] 审计与奖惩 - 审计部按制度履行公司审计职能，内容含财务收支、经济效益等审计[20] - 子公司应建立考核奖惩制度[23] - 子公司董监高和公司与子公司员工失误造成损失需担责受罚[23] 其他 - 制度未尽事宜依法律法规和公司章程执行[25]