人员职责 - 公司高级管理人员每届任期三年，连聘可连任[5] - 总经理主持公司生产经营管理，拟订年度计划等[16] - 副总经理协助总经理，负责主管工作[19] - 财务总监主管财务，拟定财务制度等[20] 工作汇报 - 总经理定期或不定期向董事会报告年报等工作[23] - 董事会闭会时向董事长报告日常工作[24] - 定期向董事、审计委员会报送资产负债表等报表[25] 会议相关 - 总经理定期或临时主持召开办公会研究重大问题[27] - 未达董事会权限交易经办公会审议，总经理批准[27] - 指定人员提前三天征集议题报总经理审批[27] - 特定情形应召开办公会[24][29] - 办公会由专人记录，重大问题做纪要总经理签发[25] - 办公会目的包括检查工作进度、判断业务目标[30][35] 绩效薪酬 - 总经理绩效评价由董事会组织并制定方案[32] - 薪酬与公司和个人业绩联系并参照指标发放[32] 其他 - 工作细则自董事会通过实施，含数规则明确[34][35] - 细则修改由总经理或办公会提意见，董事会批准[36] - 细则由董事会负责解释[37]