人力资源管理 - 公司实行两级管理，明确主管部门和下属公司职责[5] - 机构设置及调整需经办公会和董事会审议，人员编制调整报办公会审议[8] 人员聘任 - 董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生并聘任[10] 薪酬制度 - 公司实行岗位绩效工资制和福利相结合的薪酬制度[17] - 每年提出薪酬优化调整方案并拟订预算及分配计划，报办公会审批[17] 绩效考核 - 绩效考核目的是客观评价员工，每年不少于1次[19] 招聘培训 - 公司招聘根据规划有计划进行，也可因岗位空缺或规模扩大招聘[21] - 员工培训分为职前、在职和专项培训，由相关部门组织实施[23] 人才信息库 - 公司各级人力资源部门负责本单位人才信息库建设[8] 薪酬检查 - 公司对各单位薪酬发放情况根据经营目标完成情况进行不定期检查[17] 劳动合同 - 新聘录用员工首次签订劳动合同期限一般不超过3年[25] - 员工劳动合同期满前30日，各级人力资源管理部门通知确定是否续签[25] 请假制度 - 部门负责人请假半天须经公司分管领导同意，1天以上（含1天）须经公司总经理审批[27] - 部门副职及以下职员请假半天须经部门负责人同意，1 - 3天（含）须经公司分管领导审批，3天以上须经公司总经理审批[27] 加班调休 - 员工加班应在一年内进行调休[28] 考勤管理 - 各部门考勤员于每月5日前报送上月考勤记录表[30] - 考勤记录保存期限不少于3年[30] 制度生效 - 本制度经董事会审议通过后生效执行，原《人力资源管理制度》同时废止[35] 实施细则 - 具体实施细则由公司和各下属公司根据实际另行制定[35] 制度解释 - 本制度由公司董事会授权公司人力资源主管部门负责解释[35]