人员任期与任职限制 - 经理层人员每届任期三年，连聘可连任[6] - 特定情况者自相关事件结束起未逾2 - 5年不得担任相关职务[5][6] 人员职责 - 总经理主持公司全面工作，提请聘任或解聘部分人员，决定部分管理人员任免[8] - 副总经理在总经理领导下开展工作，代行部分职责[10] - 财务总监统一领导、全面负责财务管理，对财务报告等负直接责任[10][11] - 行政总监保证公司商业行为合法合规，对定期报告签署确认意见[12] 会议安排 - 总经理办公会例会每月召开，临时会议可随时通知[18] - 会议议程及出席范围审定后，会前一天通知，重要议题材料提前一天送达[19] 报告与审批 - 总经理每季度向董事会和监事会报告经营情况[26] - 公司预留资金用于临时或计划外项目，总经理审批权限不超预算额度[23] - 总经理在授权范围内决定日常经营合同，超标准或关联交易需报批[23][24] 人事与绩效 - 总经理提名部分人员需征求意见并提请董事会聘任，任免部门负责人由人事考核[21] - 董事会负责总经理及其他高管绩效评价[27] - 总经理薪酬与绩效和业绩挂钩，参照指标发放[27] - 总经理离任需进行审计[27]