制度修订 - 制度于2025年6月修订，适用于公司紧急事件处置[1][4] 事件定义 - 突发事件包括治理、经营、环境、信息四类[4][5] 组织架构 - 成立突发风险事件领导小组，董事长任组长，总经理任副组长[7] 责任分工 - 各部门、子公司及分支机构责任人是预警预防第一负责人[10] 预警机制 - 预警信息传递渠道有正常汇报和24小时值班电话[10] 应急处置 - 发生突发事件启动应急方案，向证券监管部门报送信息[12] - 事发单位控制事态，开展应急救援[14] - 针对不同事件成立处置小组，制定方案[14] 善后处理 - 结束后消除影响，解除应急，总结经验[17] - 经营管理层拟定善后意见，经批准后执行[18] 保障措施 - 各部门做好人力、物力、财力保障[20] - 值班及领导小组成员电话24小时畅通[21] - 领导小组有权召集处置人员[21] - 经营管理层做好后勤保障[21] - 财务部门监管评估应急资金使用及效果[21] 宣传培训 - 公司宣传应急知识并培训相关人员[21] 责任制度 - 应急处置实行行政领导负责制和责任追究制[23] 奖惩措施 - 对突出贡献集体和个人给予表彰奖励[23] - 对失职渎职责任人依法处分或追责[23] 制度实施 - 制度由董事会负责解释和实施，审议通过起施行[23]