投资审议 - 资产总额超10%或营收超10%且超1000万提交董事会审议[5] - 资产总额超50%或营收超50%且超5000万提交股东会审议[6] 投资管理 - 战略委员会为预审机构，总经理负责可行性研究等[8] - 实行项目负责制，成立项目小组实施[10] 投资流程 - 编制建议书，进行可行性研究和独立评估[9] - 总经理提交报告并组织实施[10] - 制定实施方案，方案及变更需审查批准[12] 投资监督 - 职能部门跟踪管理，掌握财务和经营情况[12] - 收回、转让与核销需经决策[14] - 建立内部监督检查制度[20]