会议管理 - 子公司重大会议通知和议题提前10日报公司董事会秘书和证券部[8] - 公司委派董事会后5个工作日向董事长汇报情况[9] - 子公司每年至少开一次股东会，记录和决议需股东签字[10] 事项决策 - 子公司增减注册资本等事项需2/3以上表决权股东通过[14] - 子公司投资项目经审议后报公司考察论证和决策审批[13] - 子公司贷款需公司担保时经董事会（必要时股东会）审议[13] 财务监管 - 子公司与公司统一会计制度，财务受公司指导监督[16] - 公司定期或不定期对子公司审计，子公司配合并执行决定[17] - 子公司及时报送财务报表和资料，报表接受委托审计[16] 信息管理 - 子公司向内报送内控制度文件，变更后及时更新[19] - 子公司开董事会和股东会报送决议并通报重大事项[35] - 子公司重大经营协议报公司证券部备案[36] - 子公司信息披露由公司统一管理，董秘安排[21] - 子公司建重大信息报告制度，明确职责和保密责任[21] - 子公司重大事项1个工作日内报董秘并提供资料[24] 绩效考核 - 公司建子公司绩效考核和激励约束制度[25] - 公司对子公司实行经营目标责任制考核[25] - 子公司建指标考核体系考评高层管理人员[26] - 子公司中层及以下员工考核奖惩方案自定并报公司备案[27]