考核类型与挂钩情况 - 企业负责人经营业绩考核分年度和任期考核，结果与年度薪酬和任期激励挂钩[3] 年度考核指标与目标 - 年度业绩考核社会效益占55%权重，经济效益占45%权重[9] - 上年度实际完成值同比增长，本年度营业总收入等考核目标值不低于上年完成值110%[9] - 上年度实际完成值同比下降，本年度营业总收入等考核目标值取前三年完成值平均值110%和上年完成值110%较高值[10] 年度考核扣分规则 - 营业总收入、净利润预算与完成值差异超30%，扣2 - 5分[11] - 经营活动现金流量净额＜0扣1.5分，0≤净额/净利润＜0.4扣1分，0.4≤净额/净利润＜0.8扣0.5分[11] - 公司考核年度亏损，评分不得高于90分，亏损比例达上一年未经审计净资产10%以上，不得高于70分[11] 年度考核结果档位 - 年度经营业绩考核结果分ABCD四档，A档108分及以上，B档100 - 108分，C档90 - 100分，D档90分以下[12] 任期考核指标与目标 - 任期考核指标为国有资本保值增值年化增长率和主营业务收入年化增长率，权重各50%[15] - 国有资本保值增值年化增长率考核目标不低于10%[17] - 年营业总收入3亿以下，主营业务收入年化增长率考核目标不低于12%；3 - 10亿不低于10%；10亿以上不低于8%[17] 任期考核扣分规则 - 0.8≤主营业务收入现金比＜1扣2分，0.6≤＜0.8扣4分，0.4≤＜0.6扣6分，＜0.4扣8分[17] 任期考核结果档位 - 任期考核A级80分以上，B级70 - 79分，C级60 - 69分，D级60分以下[19] 考核得分计算 - 年度经营业绩考核综合得分=（经济效益得分×45%+社会效益得分×55%）×经营难度系数 - 考核扣分[35] - 营业总收入和净利润指标完成值/目标值>1.36时得分34.8，EVA指标完成值/目标值>1.36时得分46.4[38] 经营难度系数 - 经营难度系数=合并净利润系数×40%+营业总收入系数×20%+现金分红系数×40%[9][41] - 年合并营业总收入15亿以上计算经营难度系数[59] 系数对应值 - 合并净利润≥80000万元，系数=3.0；=30000万元，系数=2.0；=15000万元，系数=1.6；≤4000万元，系数=1.4[59] - 营业总收入≥100亿元，系数=3.0；=50亿元，系数=2.0；=25亿元，系数=1.6；≤6亿元，系数=1.4[59] - 现金分红≥15000万元，系数=3.0；=8000万元，系数=2.0；=4000万元，系数=1.6；=2000万元，系数=1.5；≤1500万元，系数=1.4[59] 社会效益考核指标 - 出版导向指标分值30分，严重政治导向错误得0分[53] - 出版质量指标分值18分，出版物粗制滥造被通报批评扣4分/种[53] - 中宣部新闻出版改革发展项目库项目计2分/项[53] - 经营年度出版图书符合出版宗旨和定位品种占比50%以上计3分，每增10个百分点加1分，最高5分[56] - 编辑出版发行人员占比不足50%扣1分，编辑人员本科以下学历比例高于10%扣1分[56] 其他规则 - 非经常性损益调整项=（A类非经常性损益——资金运营收益等）×40%+B类非经常性损益——其它非经常性收益×50%[50] - 公司战略实施取得重大进展加3 - 5分[68] - 任期激励收入发放比例=考核得分/100，国有资本保值增值年化增长率低于0不发放[69] - 任期内公司战略重大调整，董事会可调整考核目标并履行审批程序[70] - 任期起始和结束上下半年，期初和期末数据选用不同审计财报[70] - 个人加权岗位系数和任职占任期比重有对应计算方法[71]