人员架构 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名，董事会秘书1名[8] - 总经理等高级管理人员每届任期三年，可连聘连任[8] 交易审批 - 多项交易指标低于公司对应经审计指标10%或一定金额，由总经理审批[12][13][14] - 证券投资等事项由董事会或股东会审议批准[14] 会议制度 - 总经理办公会例会每月召开一次，可提议召开临时会议[20] - 审议事项需会前一天提交，会议不得插入无关内容[23] 项目管理 - 投资项目需提交可行性报告，经审议批准后实施，完成后审计[25] - 工程项目实行公开招标，竣工后进行验收和决算审计[26] 财务管理 - 财务总监向董事会负责，监督经营活动，指导财务核算[17] - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[26] 人员管理 - 总经理提名高级管理人员需征求意见，任免部门负责人需经考核讨论[28] 经营考核 - 公司经营考核指标包括产值、销售收入、利润等[31] - 总经理完成年度目标应获奖励，未完成或违规应受处罚[33] - 总经理应随时向董事会报告公司经营等情况[29]