深圳市杰美特科技股份有限公司 分（子）公司管理制度 二○二五年七月 第二条 本制度所称子公司包括公司全资子公司、控股子公司（包括公司持 股比例在 50%以上的公司以及通过其他方式能够对其实施控制的公司）。本制度 所称的分公司是指由公司或子公司投资但不具有独立法人资格的分支机构。 第三条 公司对外进行股权投资的决策程序、披露义务、决策的执行等在公 司其他管理制度中确定。 第二章 对分（子）公司的管理控制 第四条 公司将根据发展需要，对各分公司、子公司的经营、筹资、投资、 费用开支等实行年度预算管理，由公司根据市场及企业自身情况核定并下发各分 公司、子公司的年度经营、投资、筹资及财务预算，各分公司、子公司应确保各 项预算指标的实施和完成。 第五条 各分公司、子公司必须依法经营，规范日常经营行为，不得违反国 家法律、法规和公司规定从事经营工作；各分公司、子公司应定期制定经营计划 报公司审查备案。 第六条 各分公司、子公司要按现代企业制度要求，建立健全各项管理制度， 明确企业内部各管理和经营部门的职责，根据公司的相关规定和国家有关法律规 定健全和完善内部管理工作，制定系统而全面的企业内部管理制度和风险管理制 度，并上 ...