组织架构 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务负责人1名[4][6] 会议制度 - 总经理办公会会议记录保存期不少于10年[9] - 总经理办公会至少每2个月召开一次，必要时可随时召集[10] - 总经理办公会应至少提前一天通知全体参会人员[9] 报告制度 - 总经理应定期向董事会书面报告工作，也可口头报告[14][15] - 遇重大事故或突发事件，总经理及其他高级管理人员应尽快报告董事长[15] 绩效考核 - 高级管理人员绩效评价由董事会负责组织，其他由总经理负责[17] - 总经理应建立薪酬与绩效和个人业绩相联系的激励机制[17] - 高级管理人员不应参与本人薪酬及业绩评价决定过程[17] 细则管理 - 细则修改由总经理组织，修改后经董事会批准生效[20] - 公司高级管理人员可在任期届满前辞职，程序和办法由聘任合同规定[22] - 细则自公司董事会审议通过之日起执行，解释权和修改权属于董事会[22]