人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理2 - 4名，财务负责人1名[3] - 总经理、副总经理及其他高级管理人员每届任期三年，连聘可连任[4] 权限规定 - 董事会授权总经理审批重大交易（提供担保、提供财务资助除外），交易涉及资产总额低于公司最近一期经审计总资产的10%等多项标准[8] - 董事会授权总经理审批关联交易（提供担保、提供财务资助除外），公司与关联自然人交易金额30万元以下，与关联法人交易金额300万元以下或低于公司最近一期经审计净资产绝对值的0.5%[10] - 兼任总经理或其他高级管理人员的董事不得超过全体董事人数的二分之一[3] 总经理职责 - 总经理负责拟订公司年度经营计划、重大投资方案、年度财务预算方案等多项方案[8] - 总经理决定聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员[8] - 总经理拟订公司员工薪酬方案和奖惩方案，决定员工聘用、解聘等事项[8] 监督机制 - 连续一百八十日以上单独或合计持有公司百分之一以上股份的股东，可书面请求审计委员会起诉违规总经理[20] 会议相关 - 总经理办公会需过半数成员出席方可召开[17] - 临时会议召开至少需提前半天通知出席人员[20] - 需提交总经理办公会讨论的议题，由分管副总经理提建议报总经理审定[17] - 总经理办公会会务由公司行政部门负责，会议通知应提前以书面或电话形式发出[17] - 重要议题讨论书面材料应与会议通知一同送达出席人员预审[17] 考核奖惩 - 总经理若完成董事会制定的年度目标利润等指标应获奖励，未完成则受处罚[23] 其他规定 - 董事会无正当理由，应在收到总经理辞职报告1个月内给予正式批复[6] - 总经理行使权限时，公司发生交易同时达相关标准，董事会授权总经理审批[8] - 总经理办公会讨论涉及职工切身利益问题时，应先听取工会和职代会意见[17] - 重大管理制度和规章应提交职工代表大会审议通过[17] - 总经理应定期向董事会书面报告工作，并接受监督检查[21]