制度制定 - 公司制定突发事件危机处理应急制度[2] - 制度适用于影响证券市场稳定的紧急事件处置[2] 事件分类 - 突发事件分为治理类、经营类、环境类、信息类[4][5] 组织架构 - 公司成立由董事长任组长、董事会秘书任副组长的应急领导小组[7] 职责分工 - 应急领导小组统一领导应急处理，负责多项职责[8] - 各部门、子公司责任人是预警预防第一负责人[10] 应急流程 - 发生事件，应急领导小组立即控制事态，启动预案[14] - 针对不同类型事件采取不同处置措施[14][15] 协助解决 - 公司可邀请专业机构协助解决突发事件[15] 后续处理 - 事件结束后，消除影响，评估处理效果[16] - 各部门修订预案，领导小组拟定善后意见[16][20] 上报要求 - 事件发生后电话上报并书面报送详细情况[18] 保障工作 - 下属部门及子公司做好人力、物力、财力保障[20] 通讯要求 - 值班电话及领导小组成员手机须保证畅通[20] 人员召集 - 应急领导小组有权召集参与处置人员[20] 物资保障 - 相关部门做好物资保障[20] 宣传培训 - 公司及控股子公司宣传应急知识并培训人员[20] 责任制度 - 处置工作实行行政领导负责制和责任追究制[22] 奖惩措施 - 对突出贡献集体和个人给予表彰奖励[22] - 对失职渎职责任人给予处分或追究刑事责任[22] 制度实施 - 制度自董事会审议通过之日起实施[25] - 由董事会负责解释和修订[25]