应急原则 - 公司应对突发事件实行预防为主、预防与应急处置相结合原则[2] 应急组织 - 应急领导小组由董事长任组长，副董事长任副组长[6] 预警预防 - 公司各部门责任人是突发事件预警、预防工作第一负责人[9] - 预警信息由部门责任人向总裁汇报，重要信息向董事长报告[13] 事件处置 - 治理类突发事件中，对5%以上股份股东问题应约见沟通[12] - 经营类突发事件必要时聘请中介机构审计或评估[12] - 环境类突发事件需调查环境并调整经营策略[13] - 信息类突发事件要联系媒体澄清不实信息[13] 后续工作 - 突发事件结束后要评估效果并修订应急预案[14] 保障措施 - 公司相关部门要做好突发事件处置物资保障，准备设施、设备、资金、交通工具等[18] 宣传培训 - 公司内部要宣传应急法律法规和常识，对相关人员进行专业培训[18] 责任制度 - 突发事件处置工作实行各层级负责人负责制和责任追究制[20] 奖惩措施 - 对突发事件应急管理有突出贡献的集体和个人，公司给予表彰和奖励[20] - 对迟报、谎报、瞒报、漏报情况或有失职、渎职行为的责任人，公司给予行政处分，构成犯罪依法追究刑事责任[20] 制度说明 - 本制度未尽事宜依照国家有关规定执行[22] - 本制度由董事会负责制定、修改和解释[22] - 本制度自公司董事会审议通过之日生效实施[22]