公司治理 - 2025年8月15日董事会通过修订《总经理工作细则》[2] - 设总经理1名，副总经理若干及财务负责人1名[6] - 工作细则制定和修改经董事会通过生效，由董事会解释[20] 总经理职责 - 5个工作日内按要求向董事会或审计委员会报告工作[10] - 决策预算内重大资产购置等事项[14] - 提名副总经理征求意见，任免部门负责人经考核[16] 财务制度 - 大额款项支出总经理和财务负责人联签[17] - 重要财务支出使用部门报告，财务审核，总经理批准[17] - 日常费用支出使用部门审核，总经理批准[18] 投资项目 - 确定投资项目建立可行性研究制度，经批准实施并审计[15]