管理层设置 - 公司设总经理一名，副总经理若干名，财务总监一名[9] - 总经理由董事局决定聘任或解聘，副总经理、财务总监等由董事局根据总经理提名决定聘任或解聘[9] - 兼任高级管理人员的董事及职工代表董事总计不超董事总数二分之一[9] 管理层职责 - 总经理审批低于30万元的关联自然人交易和低于300万元或低于公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%的关联法人交易[11] - 财务总监制订财务会计制度，编制季度、中期及年度财务报告[16] 管理层限制 - 有特定情形者不得担任公司总经理、副总经理[8] - 高级管理人员对公司负有忠实和勤勉义务，违规收入归公司，造成损失需赔偿[17][18] 会议相关 - 总经理办公会议例会每月召开一次，临时会议可随时通知[22] - 各部门至少提前两天提交审议事项，总经理办公室提前一天通知会议信息[23] 报告相关 - 总经理就公司重大决定和事项向董事局定期或不定期报告，董事局要求时五日内报告[26][27] - 公司发生重大事件，总经理事发当日向董事长报告并通知董事局秘书[27]