战略管理相关 - 2025年8月22日通过《关于制订<战略管理办法（试行）>的议案》[2] - 中长期战略规划编制上一周期末启动，第三年中期调整[10] - 年度商业计划编制每年上一年度第三季度启动[11] 职责分工 - 股东会决定中长期战略规划及调整方案[8] - 董事会制订中长期规划，决定年度商业计划[9] - 总经理办公会组织实施战略规划[10] 其他 - 董事会办公室负责战略管理搭建等工作[7] - 战略评价包括绩效评估、负责人评价、审计[16] - 办法自审议通过生效，董事会解释修订[19]