公司管理架构 - 公司经理机构设总经理1名、财务总监1名，总经理每届任期3年[4] - 总经理对董事会负责，财务总监对总经理负责[8][10] 会议相关规定 - 总经理办公会议记录保管期限为十年[13] - 总经理办公会议需二分之一以上应参加人员出席方可举行[14] - 工作例会应提前3天通知与会人员并送达相关资料[22] 职权范围 - 公司办公会审议总经理职权范围内重大事项，如拟订年度财务预算和决算方案等[16] - 6种交易情况需董事会审议通过方可执行[23][24] - 总经理享有年度经营计划开支以内的审批权[25] - 总经理对特定固定资产有处置权[24] 人员义务与责任 - 经理人员违反忠实义务所得收入归公司所有，造成损失应承担赔偿责任[5] - 经理人员对公司负有勤勉义务，如保证信息真实准确完整等[5] 其他规定 - 总经理拟订职工工资等规章制度应事先听取职工代表意见[11] - 总经理不能履行职权时，董事会可指定高级管理人员代行职权[12] - 遇重大事故等总经理及高级管理人员应半小时内报告董事长[27] - 总经理应定期向董事会和审计委员会书面报告工作[27] - 董事会负责高级管理人员绩效评价并制定方案[29] - 总经理负责除董事会聘任外其他管理人员绩效考核[29] - 高级管理人员辞职应提交书面报告，辞职自送达董事会生效[33] - 本细则修改由总经理组织，经董事会批准生效[31]