组织架构 - 公司设总经理一名，副总经理若干，财务负责人一名[3] - 兼任高级管理人员的董事以及由职工代表担任的董事不得超董事总数二分之一[3] 任期与会议 - 总经理每届任期三年，任期与董事会一致，连聘可连任[5] - 总经理办公会议应提前至少1日通知并提交材料[12] - 总经理缺席时委托副总经理或财务负责人主持[12] - 会后两个工作日内会议记录报董事长、董事会备案[13] - 会议记录保管期不少于十年[13] 报告与决策 - 业绩出现亏损等大幅变动及时向董事会报告[10] - 内外部环境重大变化时高级管理人员及时报告[9] - 办公会决议权限内总经理签署发布，超权限提交上级审议[14] 职责与监督 - 各部门制定职责规定，高级管理人员遵照执行[19] - 确定职工切身利益事项先听工会或职代会意见并邀列席[20] - 总经理履职与董事会战略一致，执行董事会决定[15][16] - 总经理不得变更股东会和董事会决议，未经批准不得对外担保[16] - 总经理接受审计委员会监督，按要求列席会议并回答问题[23] 考核与报告 - 高级管理人员不得损害公司利益，失职担责[17] - 总经理实行业绩挂钩考核奖惩，由董事会负责[17] - 总经理按要求向董事会或董事长提交工作报告[19] - 报告内容含计划实施、合同等情况[20][23]