决策职责 - 董事会负责重大事项论证规划，总裁负责实施决策[2] - 低于董事会审议标准的由总裁审批[2] 审批标准 - 董事会审批交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等五类重大事项[9][10] - 股东会审批交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上等五类重大事项[12] - 证券投资和委托理财，董事会审批额度占公司最近一期经审计净资产10%以上且超1000万元，股东会审批额度占比50%以上且超5000万元[15][16][17][20][21][22] 实施原则 - 重大事项实施应遵循利于公司可持续发展和全体股东利益原则，保证公司独立经营[22] 其他规定 - 须报董事会审批的投资项目，应先报董事会战略委员会审议[22] - 公司担保事宜按公司章程和《对外担保管理制度》执行[23] - 12个月内连续对同一或相关重大经营及投资事项分次实施决策的，以累计数计算投资数额履行审批手续[23]